Πίνακας περιεχομένων:
- Ορισμός - Τι σημαίνει η διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων (ERM);
- Η Techopedia εξηγεί τη Διαχείριση Επιχειρηματικού Κινδύνου (ERM)
Ορισμός - Τι σημαίνει η διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων (ERM);
Η διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων (ERM) είναι η πρακτική του σχεδιασμού, του συντονισμού, της εκτέλεσης και της διαχείρισης των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού, προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί ο αντίκτυπος του κινδύνου στις επενδύσεις και τα κέρδη. Ο ERM επεκτείνει την προσέγγιση για την ενσωμάτωση όχι μόνο των κινδύνων που σχετίζονται με απροσδόκητες απώλειες αλλά και των στρατηγικών, οικονομικών και λειτουργικών κινδύνων.
Ο μηχανισμός ERM μπορεί επίσης να προσδιοριστεί ως διαδικασία βασισμένη στον κίνδυνο που χρησιμοποιείται για τη διαχείριση μιας επιχείρησης, την ενσωμάτωση των αρχών εσωτερικού ελέγχου και την εκτέλεση στρατηγικού σχεδιασμού. Το ERM είναι καινοτόμο δεδομένου ότι είναι προσανατολισμένο προς τη διαχείριση των αυξανόμενων απαιτήσεων πολυάριθμων ενδιαφερομένων που πρέπει να συνειδητοποιήσουν το ευρύ φάσμα των κινδύνων που αντιμετωπίζουν πολύπλοκες οργανώσεις, βοηθώντας στη διασφάλιση της σωστής διαχείρισης.
Η Techopedia εξηγεί τη Διαχείριση Επιχειρηματικού Κινδύνου (ERM)
Το ERM επιτρέπει στις επιχειρήσεις να επιτύχουν τους στόχους αποδοτικότητας και παραγωγικότητας και να αποφύγουν τις ελλείψεις πόρων. Εξασφαλίζει επίσης την ευεργετική αναφορά και τη συμμόρφωση με τις νομικές οδηγίες. Σε γενικές γραμμές, ο ΜΣΙ βοηθά τις επιχειρήσεις να επιτύχουν τους αναμενόμενους στόχους, αποφεύγοντας τις εκπλήξεις και τις παγίδες.
Το ERM παρέχει στις επιχειρήσεις ένα πλαίσιο για τη διαχείριση των κινδύνων, μεταξύ των οποίων:
- Αναγνωρίζοντας συγκεκριμένα συμβάντα ή περιστατικά που σχετίζονται με τους στόχους του οργανισμού, όπως είναι οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες
- Αξιολόγηση των κινδύνων όσον αφορά την πιθανότητα και τον βαθμό επίπτωσης
- Καθιέρωση τακτικών απόκρισης
- Παρακολούθηση της προόδου
Αναγνωρίζοντας και προληπτικά χειρίζοντας τις ευκαιρίες και τους κινδύνους, οι επιχειρήσεις μπορούν να διασφαλίσουν και να οικοδομήσουν αξία για τους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρηματιών, των μελών του προσωπικού, των πελατών και των ρυθμιστικών αρχών.
Πλεονεκτήματα του ERM περιλαμβάνουν:
- Πιο ισχυρός τακτικός και επιχειρησιακός προγραμματισμός
- Οργανωμένη ανάληψη κινδύνου και προληπτική διαχείριση κινδύνου
- Καλύτερη λήψη αποφάσεων και εμπιστοσύνη στην επίτευξη λειτουργικών και στρατηγικών στόχων
- Βελτίωση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερομένων
- Καλύτερη χρηματοδότηση
- Βελτιωμένη οργανωτική δύναμη
- Καλύτερη διαχείριση κατά τη διάρκεια εμποδίων και αποτυχιών, μειώνοντας τη νομισματική επίπτωση
- Πρόβλεψη για μελλοντικό σχεδιασμό για τη μείωση και την εξάλειψη των εκπλήξεων
- Δημιουργία δομημένης στρατηγικής λήψης αποφάσεων
