Πίνακας περιεχομένων:
Ορισμός - Τι σημαίνει η Διαχείριση Τεχνολογίας Επιχειρήσεων (BTM);
Η Διοίκηση Επιχειρηματικής Τεχνολογίας (BTM) είναι ένα σύνολο διαδικασιών και υπηρεσιών που συνδυάζουν στρατηγικές επιχειρησιακής τεχνολογίας (BT) και επιχειρηματικής διαχείρισης (BM) για να εξαγάγουν το δυναμικό της συνολικής λύσης του BT. Οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν διαρθρωμένες προσεγγίσεις για τον συγχρονισμό, την ευθυγράμμιση και τον συνδυασμό των BT και BM για τη βελτίωση της κερδοφορίας, της εκτέλεσης και του ελέγχου κινδύνων. Η BTM παράγει δυνατότητες BTM, οι οποίες αποτελούν κατευθυντήριες αρχές που διαμορφώνουν λύσεις BTM. Η BTM διασφαλίζει τις επιχειρηματικές στρατηγικές ενσωματώνοντας τα επίπεδα διαχείρισης της υποδομής και της επιχειρησιακής πληροφορικής.
Η Techopedia εξηγεί τη διαχείριση τεχνολογίας των επιχειρήσεων (BTM)
Η αποτελεσματικότητα των μέτρων και δυνατοτήτων BTM καταγράφεται από το BTM Maturity Model, το οποίο περιλαμβάνει τέσσερις βασικές διαστάσεις: Διαδικασία: Οι αρχικές διαστάσεις της αρχής BTM είναι ένα σύνολο επαναλαμβανόμενων, ευέλικτων και ισχυρών διαδικασιών που καθορίζονται και βελτιστοποιούνται για αποδοτικότητα και γενική ποιότητα επιχειρηματικών διαδικασιών. Οργανισμός: Οι επιτυχημένες διαδικασίες διαχείρισης υποστηρίζονται από μια στενή οργανωτική δομή βασισμένη στην ευθύνη, τις ορθές αποφάσεις και την σαφή κατανόηση των ρόλων. Περιλαμβάνει συμμετοχικούς, κεντρικούς και οργανισμούς με βάση τις ανάγκες. Πληροφορίες: Όλες οι αποτελεσματικές αποφάσεις εξαρτώνται από τις έγκαιρες πληροφορίες που βασίζονται σε δεδομένα και μετρήσεις, τα οποία πρέπει να είναι διαθέσιμα, ακριβή, συναφή και αξιόπιστα. Οι μετρήσεις μετατρέπουν τα ανεπεξέργαστα δεδομένα σε χρήσιμα δεδομένα που πρέπει να επικυρώνουν κατάλληλα στρατηγικούς και επιχειρησιακούς στόχους. Οι εσωτερικές πληροφορίες χρησιμοποιούνται σε όλη την επιχείρηση και στον χρόνο. Η εξωτερική πληροφορία διασχίζει τις λειτουργίες, τις βιομηχανίες και τους συνεργάτες εκτεταμένων επιχειρήσεων. Τεχνολογία: Η αποτελεσματική τεχνολογία διευκολύνει την εκτέλεση της διαδικασίας, την έγκαιρη ανταλλαγή πληροφοριών και τον συνεχή συντονισμό των οργανωτικών στρώσεων και στοιχείων και υλοποιείται μέσω της υποβολής εκθέσεων, της αυτοματοποίησης χειρωνακτικών εργασιών, της ανάλυσης αποφάσεων και της ενσωμάτωσης του συστήματος διαχείρισης. Μια ικανότητα BTM είναι μια ικανότητα που επιτυγχάνεται με το συνδυασμό των διαστάσεων του BTM για τη δημιουργία επαναλαμβανόμενων διαδικασιών διαχείρισης. Δεκαεπτά ικανότητες χωρίζονται σε τέσσερις λειτουργικούς τομείς, ως εξής: Διακυβέρνηση και οργάνωση: Εξασφαλίστε ότι οι αποφάσεις ΒΤ προσδιορίζονται και εκτελούνται για την ανάπτυξη μιας οργανωτικής δομής που διαχειρίζεται τον κίνδυνο και ανταποκρίνεται στις επιχειρηματικές ανάγκες. Επενδύσεις τεχνολογίας: Εξασφάλιση της ευαισθητοποίησης των επιχειρήσεων σχετικά με τις τρέχουσες δυνατότητες πληροφορικής, συμπεριλαμβανομένων των διαθέσιμων πόρων και των μελλοντικών απαιτήσεων. Στρατηγική και σχεδιασμός: Εξασφάλιση της αποτελεσματικής λήψης αποφάσεων σχετικά με την τεχνολογία και τον συγχρονισμό των επιχειρήσεων και τη μείωση του μελλοντικού προγραμματισμού ανάπτυξης και της πολυπλοκότητας. Στρατηγική αρχιτεκτονική επιχειρήσεων: Διασφάλιση της διαθεσιμότητας πληροφοριών για το τρέχον και το μελλοντικό επιχειρηματικό περιβάλλον.
