Πίνακας περιεχομένων:
Είναι εδώ, συνέβη: η τεχνολογία παίζει πλέον ρόλο σε κάθε επιχείρηση που μπορείτε να σκεφτείτε. Τι σημαίνει αυτό εάν είναι IT νέες θέσεις εργασίας και περισσότερες από αυτές καθώς οι εταιρείες συνεχίζουν να επεκτείνουν το προσωπικό της τεχνολογίας και της πληροφορικής. Αυτό σημαίνει επίσης έναν αυξανόμενο αριθμό ρόλων ηγεσίας. Μπορεί να γνωρίζετε ήδη ότι στην ΤΠ υπάρχουν δύο πολύ σημαντικές εκτελεστικές θέσεις: επικεφαλής της Υπηρεσίας Πληροφοριών (CIO) και Διευθυντής Τεχνολογίας (CTO). Παρόλο που πολλοί άνθρωποι τους προκαλούν σύγχυση, οι δύο θέσεις εργασίας είναι τελείως διαφορετικές. Εδώ θα ρίξουμε μια ματιά σε CTOs, CIOs και γιατί μια εταιρεία μπορεί να επιλέξει μία από την άλλη. (Μάθετε τι μοιάζει με τη ζωή από την εκτελεστική σουίτα στο πώς να γίνει IT Director: Συμβουλές από την κορυφή.)
Ο ρόλος ενός επικεφαλής της πληροφόρησης
Ένας επικεφαλής υπεύθυνος πληροφόρησης (CIO) είναι εκτελεστικό μέλος μιας εταιρείας με ρόλο να ενεργεί ως εσωτερικός τεχνικός στρατηγικός. Αυτό το άτομο πρέπει να κατανοήσει τις επιχειρησιακές ανάγκες της εταιρείας και να γνωρίζει τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται. Αυτός ή αυτή συνήθως αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και παρέχει ένα όραμα για το μέλλον της εταιρείας, όσον αφορά την τεχνολογία και πώς μπορεί να συμβάλει στην επιτυχία της εταιρείας. Το CIO συνεργάζεται επίσης με άλλα στελέχη επιχειρήσεων στην εταιρεία για να κατανοήσει τις εσωτερικές λειτουργίες και τις ανάγκες του. Ο CIO είναι ουσιαστικά ένας εκτελεστικός υπεύθυνος επιχειρήσεων που κατανοεί τόσο την επιχειρηματική όσο και την τεχνολογική πλευρά της επιχείρησης - και πώς ταιριάζουν μαζί.
Ο ρόλος ενός διευθυντή τεχνολογίας
Ο κύριος υπεύθυνος τεχνολογίας (CTO) είναι επίσης μια εκτελεστική θέση, αλλά αυτό το πρόσωπο μπορεί να περιγραφεί ως περισσότερο τεχνολογίας μηχανικός - και ο κορυφαίος μηχανικός σε μια ενιαία εταιρεία. Ο ΚΟΤ οδηγεί συχνά την έρευνα και την ανάπτυξη (Ε & Α) που σχετίζεται με την ανάπτυξη προϊόντων τόσο για τα τρέχοντα όσο και για τα μελλοντικά προϊόντα. Έτσι, ενώ ο CIO χρησιμοποιεί τεχνολογία για την επίλυση οργανωτικών προβλημάτων, ο ΚΟΤ επιβλέπει την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, είτε πρόκειται για χρήση εντός της εταιρείας είτε για πώληση στην αγορά. Ο ΚΟΤ ξεκινά επίσης πρωτοβουλίες σχετικές με προϊόντα που η εταιρεία προσφέρει ή έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει, καθώς και αναβαθμίσεις σχεδίων ή μεταβάσεις που σχετίζονται με την τεχνολογία ή το υλικό που χρησιμοποιείται στην εταιρεία. Ο ΚΟΤ αναφέρεται είτε στον CIO είτε στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ανάλογα με το μέγεθος και την εταιρική δομή της εταιρείας. (Μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς αλληλεπιδρούν αυτοί οι δύο ρόλοι εργασίας στον CFO και τον CIO: Πώς να εξομαλύνετε τους αντιπαρατιθέμενους ρόλους.)
