Πίνακας περιεχομένων:
Όταν πρόκειται για τον προγραμματισμό της πληροφορικής, φαίνεται ότι πολλές οργανώσεις απλώς φτερό, κάνοντας τα πράγματα καθώς πηγαίνουν μαζί και προσθέτοντας ή αναβαθμίζοντας μόνο όταν είναι απαραίτητο - συχνά, μόνο όταν ο εξοπλισμός έχει αποτύχει και χρειάζεται αντικατάσταση, ή κατά τη διάρκεια κάποιας άλλης τεχνολογίας - κρίση. Όπως γνωρίζει κάποιος στον τομέα πληροφορικής, αυτό απέχει πολύ από μια μεγάλη στρατηγική διαχείρισης της πληροφορικής.
Η ιδέα πίσω από ένα σχέδιο ΤΠ είναι να αποκτήσει και να αξιοποιήσει βέλτιστα όλους τους πόρους υλικού και λογισμικού σε έναν οργανισμό και ένα σχέδιο πληροφορικής θα πρέπει ιδανικά να ευθυγραμμιστεί με τους επιχειρηματικούς στόχους του οργανισμού. Χρειάζεται χρόνος για τη δημιουργία ενός σχεδίου πληροφορικής, επειδή υπάρχουν τόσα πράγματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Οι στόχοι ενός σχεδίου ΤΠ προέρχονται από τον κορυφαίο ορείχαλκο ενός οργανισμού, συμπεριλαμβανομένου του επικεφαλής της πληροφορικής (CIO) και του επικεφαλής της τεχνολογίας (CTO). Ένα καλό σχέδιο όχι μόνο βοηθά έναν οργανισμό να επιτύχει τους επιχειρηματικούς του στόχους, αλλά βοηθά επίσης στην πρόληψη των ζητημάτων. Ένα σχέδιο πληροφορικής μπορεί να βοηθήσει έναν οργανισμό να μειώσει τις εξαρτήσεις και να εξασφαλίσει τη συνέχιση της επιχείρησής του, να χρησιμοποιήσει βέλτιστα τους πόρους, να αποφύγει κρίσεις, να εξοικονομήσει κόστος και να βελτιώσει την παραγωγικότητα.
Όχι μόνο για το υλικό και το λογισμικό
Από την πλευρά του, ένα σχέδιο πληροφορικής μπορεί να φαίνεται ότι αφορά μόνο τους πόρους υλικού και λογισμικού, αλλά είναι πολύ περισσότερο από αυτό. Βασικά, ένα σχέδιο πληροφορικής θα πρέπει να καλύπτει τις ακόλουθες πτυχές μιας επιχείρησης:
