Από το προσωπικό της Techopedia, 25 Ιανουαρίου 2017
Takeaway: Ο οικοδεσπότης Eric Kavanagh ασχολείται με την υπολογιστική μνήμη και τη SAP HANA με τους φιλοξενούμενους Dr. Robin Bloor, Dez Blanchfield και τον Bill Ellis της IDERA.
Δεν έχετε εισέλθει αυτήν τη στιγμή. Συνδεθείτε ή εγγραφείτε για να δείτε το βίντεο.
Eric Kavanagh: Εντάξει, κυρίες και κύριοι. Γεια σας και καλωσορίστε ξανά πίσω. Είναι η ώρα της Ανατολικής Ώρας των τεσσάρων την Τετάρτη και τα τελευταία δύο χρόνια σημαίνει ότι είναι καιρός και πάλι για τις Hot Technologies. Ναι, πράγματι, το όνομά μου είναι ο Eric Kavanagh, θα σας φιλοξενήσω για τη σημερινή συζήτηση.
Και οι λαοί, πρόκειται να μιλήσουμε για κάποια δροσερά πράγματα σήμερα. Πάμε να βουτήξουμε στον κόσμο της μνήμης, ο ακριβής τίτλος είναι "στο μέλλον: ένα on-ramp για computing σε μνήμη." Είναι όλη η οργή αυτές τις μέρες, και με καλό λόγο, κυρίως επειδή in- η μνήμη είναι πολύ πιο γρήγορη από τη χρήση των περιστρεφόμενων δίσκων. Η πρόκληση, όμως, είναι ότι πρέπει να ξαναγράψουμε πολλά λογισμικά. Επειδή το λογισμικό του σήμερα, το μεγαλύτερο μέρος του, έχει γραφτεί με το δίσκο στο μυαλό και αυτό πραγματικά αλλάζει την αρχιτεκτονική της εφαρμογής. Αν σχεδιάζετε την εφαρμογή για να περιμένετε ένα περιστρεφόμενο δίσκο, απλά κάνετε τα πράγματα διαφορετικά από ό, τι εάν έχετε όλη αυτή την δύναμη της τεχνολογίας μνήμης.
Υπάρχει μια θέση για την αληθινή σου, χτύπησε με στο Twitter, @eric_kavanagh. Πάντα προσπαθώ να παρακολουθήσω πίσω και επίσης να επαναλάβω οποτεδήποτε κάποιος με αναφέρει.
Όπως είπα, μιλάμε για μνήμη σήμερα, και συγκεκριμένα για το SAP HANA. Το δικό σας πέρασε πραγματικά το περασμένο έτος γνωρίζοντας πολύ καλά την κοινότητα SAP και είναι ένα συναρπαστικό περιβάλλον, πρέπει να πω. Καπέλο μακριά στους ανθρώπους που τρέχουν αυτή τη λειτουργία και είναι στην πρώτη γραμμή, επειδή η SAP είναι μια εξαιρετικά καλή λειτουργία. Αυτό που πραγματικά είναι πολύ καλοί στο να κάνει επιχειρήσεις. Είναι επίσης εξαιρετικό στην τεχνολογία, φυσικά, και έχουν βάλει πραγματικά μια μεγάλη επένδυση στο HANA. Στην πραγματικότητα, μπορώ να θυμηθώ - ήταν περίπου έξι ή επτά χρόνια πριν - ότι κάναμε κάποια δουλειά για την Πολεμική Αεροπορία των ΗΠΑ στην πραγματικότητα, και κάναμε κάποιον από τη SAP να έρθει και να μας δώσει μια πρώιμη ματιά στον κόσμο της HANA και τι σχεδιάστηκε. Και τουλάχιστον, οι λαοί στα εργαστήρια SAP είχαν βάλει πολύ χρόνο και προσπάθεια για να κατανοήσουν πώς να οικοδομήσουμε αυτή την αρχιτεκτονική η οποία είναι εντελώς διαφορετική, για άλλη μια φορά, από τα παραδοσιακά περιβάλλοντα, επειδή έχετε τα πάντα στη μνήμη. Έτσι, μιλούν για να κάνουν τόσο συναλλακτικές όσο και αναλυτικές τις ίδιες πληροφορίες στη μνήμη, σε αντίθεση με τον παραδοσιακό τρόπο, ο οποίος είναι να το τραβήξουμε έξω, να το βάλουμε σε κύβο, για παράδειγμα, να το αναλύσουμε εκεί, έναντι συναλλαγής, που συμβαίνει με πολύ διαφορετικό τρόπο.
Αυτός είναι ένας ενδιαφέροντος χώρος και θα βρούμε από έναν άλλο πωλητή στην πραγματικότητα, IDERA, λίγο για το πώς όλα αυτά τα πράγματα πρόκειται να λειτουργήσουν, και τι είναι η on-ramp είναι όλα, ειλικρινά. Έτσι, θα ακούσουμε από τον Δρ. Robin Bloor, τον δικό μας επικεφαλής αναλυτή εδώ στο The Bloor Group. Dez Blanchfield, ο επιστήμονας δεδομένων μας και στη συνέχεια ο καλός φίλος Bill Ellis από την IDERA. Έτσι, με αυτό, θα παραδώσω τα κλειδιά στον Δρ Robin Bloor, ο οποίος θα το πάρει μακριά.
Δρ Robin Bloor: Ναι, όπως είπε ο Eric, ο χρόνος που ενημερώσαμε για πρώτη φορά το SAP HANA επέστρεψε πριν από πολλά χρόνια, τώρα. Αλλά ήταν πολύ ενδιαφέρον, ότι ο συγκεκριμένος χρόνος ήταν πολύ ενδιαφέρον. Είχαμε τρέξει σε μία ή δύο εταιρείες που ήταν, κατά τον ένα ή τον άλλο τρόπο, προσφέροντας τεχνολογία in-memory. Ήταν αρκετά σαφές ότι η μνήμη θα έφτανε. Και πραγματικά δεν ήταν παρά όταν η SAP σηκώθηκε και ξαφνικά ξεκίνησε το HANA. Θέλω να πω, ήταν σοκ όταν είδα ότι η SAP το έκανε αυτό. Ήταν, όπως, ήταν ένα σοκ, γιατί περίμενα να έρθει από αλλού. Αναμένω ότι θα ήταν, ξέρετε, η Microsoft ή η Oracle ή η IBM ή κάποιος έτσι. Η ιδέα ότι η SAP το έκανε ήταν πραγματικά πολύ περίεργο για μένα. Υποθέτω ότι δεν θα έπρεπε να ήταν επειδή η SAP είναι ένας από τους στρατηγικούς προμηθευτές και λίγο πολύ, ξέρετε, όλα τα μεγάλα που συμβαίνουν στη βιομηχανία προέρχονται από ένα από αυτά.
Εν πάση περιπτώσει, το όλο θέμα σχετικά με τη μνήμη, εννοώ, συνειδητοποιήσαμε, συνηθίζαμε να μιλάμε γι 'αυτό, ότι μόλις μπεις στην μνήμη - αυτό δεν είναι για την τοποθέτηση δεδομένων στη μνήμη, πρόκειται για τη δέσμευση στο η ιδέα ότι το στρώμα μνήμης είναι η εγγραφή του συστήματος - μόλις μεταφέρετε την εγγραφή του συστήματος στη μνήμη, ο δίσκος αρχίζει να γίνεται μέσο μετάδοσης ενός είδους και γίνεται διαφορετικό. Και σκέφτηκα ότι ήταν πολύ συναρπαστικό όταν αυτό άρχισε να συμβαίνει. Έτσι, πραγματικά, έχει τελειώσει για την περιστροφή του δίσκου. Ο δίσκος περιστροφής θα κυκλοφορήσει σύντομα μόνο σε μουσεία. Δεν είμαι σίγουρος πόσο σύντομα αυτό είναι σύντομα, αλλά βασικά, ο δίσκος στερεάς κατάστασης βρίσκεται τώρα στην καμπύλη του νόμου του Moore, είναι ήδη δέκα φορές γρηγορότερος από την περιστροφική σκουριά, όπως το ονομάζουν τώρα, και σύντομα θα είναι ταχύτερη ακόμα και τότε αυτό σημαίνει ότι οι περιπτώσεις χρήσης για το δίσκο γίνονται όλο και λιγότερες.
Και το περίεργο γεγονός, τα παραδοσιακά DBMS, στην πραγματικότητα, χτίστηκε ένα μεγάλο μέρος του παραδοσιακού λογισμικού για την περιστροφή του δίσκου, που υποτίθεται ότι περιστρέφεται δίσκος. Είχε όλες τις δυνατότητες φυσικού επιπέδου που προγραμματίζονταν επιμελώς, προκειμένου να εκμεταλλευτεί τον περιστρεφόμενο δίσκο, κάνοντας την ανάκτηση δεδομένων όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Και όλα αυτά ξεπλένονται. Απλά εξαφανίζω, ξέρεις; Και τότε, υπήρξε προφανώς πολύ - δεν ξέρω, προσοδοφόρα, υποθέτω, θα είναι στο τέλος - άνοιγμα για μια βάση δεδομένων μνήμης που προσπάθησε να καταλάβει τη θέση ότι οι μεγάλες βάσεις δεδομένων, Oracle και Microsoft, SQL Server και το IBM της IBM, κατέλαβε στον χώρο της μνήμης και ήταν πολύ ενδιαφέρον να παρακολουθήσουν ότι έρχονται προς τα εμπρός και το κάνουν αυτό.
Ας μιλήσουμε για τον καταρράκτη μνήμης. αξίζει να το αναφέρουμε. Είναι επίσης ο λόγος που το αναφέρω, ο λόγος που το έκανα αυτό, ήταν να αφήσω όλοι να ξέρουν, όταν μιλάω για μνήμη εδώ, όλα αυτά τα στρώματα που μιλώ είναι στην πραγματικότητα μνήμη. Αλλά συνειδητοποιείτε ξαφνικά όταν το βλέπετε αυτό, αυτό είναι ένα ιεραρχικό κατάστημα, δεν είναι μόνο μνήμη. Και ως εκ τούτου, ισχύουν επίσης όλα όσα μάθαμε εδώ και πολύ καιρό για το ιεραρχικό κατάστημα. Και επίσης σημαίνει ότι κάθε βάση δεδομένων μνήμης πρέπει να περιηγηθεί σε αυτό το δρόμο, μερικοί απλά περπατούν μέσα από την ίδια τη μνήμη RAM, ξέρετε. Και μόλις γινόταν όλο και μεγαλύτερος και μεγαλύτερος και τώρα μετράται σε megabyte. Αλλά έχετε L1 cache που είναι εκατό φορές ταχύτερη από τη μνήμη, L2 cache 30 φορές πιο γρήγορα από τη μνήμη και L3 cache σε περίπου 10 φορές ταχύτερη από τη μνήμη. Έτσι, γνωρίζετε ότι υπάρχει πολλή τεχνολογία - καλά, μια σωστή τεχνολογία - έχει υιοθετήσει τη στρατηγική της χρήσης αυτών των κρυφών μαρκών ως χώρου αποθήκευσης στο δρόμο για την εκτέλεση των πραγμάτων, ιδιαίτερα της τεχνολογίας βάσεων δεδομένων. Έτσι, ξέρετε, αυτή είναι μια επιρροή.
Έπειτα έχουμε την εμφάνιση του 3D XPoint και του PCM της IBM. Και είναι σχεδόν RAM ταχύτητες, είναι βασικά αυτό που και οι δύο αυτοί οι πωλητές έχουν καυχηθεί. Οι περιπτώσεις χρήσης είναι πιθανώς διαφορετικές. Ο πρώιμος πειραματισμός με αυτό δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Δεν γνωρίζουμε πώς πρόκειται να επηρεάσει τη χρήση της μνήμης RAM και την τεχνολογία της μνήμης στη μνήμη για αυτό το θέμα. Έχετε στη συνέχεια RAM έναντι SSD. Επί του παρόντος, η μνήμη RAM είναι περίπου 300 φορές πιο γρήγορη, αλλά, φυσικά, το πλήθος μειώνεται. Και SSD έναντι δίσκου που είναι περίπου 10 φορές ταχύτερος, αν το καταλάβω. Έτσι, αυτό είναι το είδος της κατάστασης που έχετε. Είναι ιεραρχικό κατάστημα. Κοιτάζοντας το με άλλο τρόπο, η μνήμη, φυσικά, είναι τελείως διαφορετική. Έτσι, το επάνω διάγραμμα δείχνει δύο εφαρμογές, και οι δύο ίσως έχουν πρόσβαση σε μια βάση δεδομένων, αλλά σίγουρα έχουν πρόσβαση σε δεδομένα σχετικά με την περιστροφική σκουριά. Και ο τρόπος με τον οποίο πράγματι κάνετε τα πράγματα να ρέουν μέσω του δικτύου, ανάλογα με τις εξαρτήσεις που βρίσκονται γύρω, έχετε ETL. Έτσι, αυτό σημαίνει ότι, γνωρίζετε, τα δεδομένα μεταφέρονται σε περιστρεφόμενη σκουριά και έπειτα ξεκινάνε να στρέφουν τη σκουριά για να πάνε οπουδήποτε και να φτάσουν οπουδήποτε πηγαίνουν πίσω στην περιστρεφόμενη σκουριά, που είναι τρεις κινήσεις. Και λάβετε υπόψη ότι η μνήμη μπορεί να είναι εκατό χιλιάδες φορές πιο γρήγορα από το περιστρεφόμενο δίσκο και σίγουρα συνειδητοποιείτε ότι η λήψη δεδομένων και η τοποθέτησή τους στη μνήμη κάνει όλο αυτό το πράγμα εντελώς διαφορετικό.
Έτσι, ίσως σκεφτήκατε τι θα συνέβαινε σε αυτό που βρίσκεται στην οθόνη εδώ, ίσως να σκεφτήκατε ότι με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, το ETL στην πραγματικότητα θα πήγαινε απλώς από δεδομένα σε δεδομένα στη μνήμη. Αλλά στην πραγματικότητα δεν μπορεί να το κάνει αυτό. στην πραγματικότητα μπορεί να έχετε την κατάσταση στα δεξιά εκεί όπου δύο εφαρμογές μπορούν πραγματικά να πυροδοτήσουν την ίδια μνήμη. Βεβαίως, μια βάση δεδομένων μέσα στην μνήμη θα μπορούσε να σας δώσει αυτή την ικανότητα, εφ 'όσον έχετε το κλείδωμα και οτιδήποτε άλλο ενορχηστρωμένο γύρω του. Επομένως, αυτό δεν αλλάζει μόνο τις ταχύτητες των πραγμάτων, αλλάζει το πώς όντως ρυθμίζετε τις εφαρμογές και τις ροές δεδομένων.
Έτσι, είναι ένα τεράστιο αντίκτυπο. Έτσι, η μνήμη είναι διαταραγμένη, έτσι; Και πρέπει να το πάρουμε από αυτό που είπα. Η επεξεργασία της μνήμης είναι επί του παρόντος ένας επιταχυντής αλλά πρόκειται να γίνει ο κανόνας. Θα χρησιμοποιηθεί, εφαρμόζοντας σύμφωνα με την αξία της εφαρμογής και γι 'αυτό είναι πολύ, πολύ ενδιαφέρον, ότι η SAP θα βγει στην πραγματικότητα με μια έκδοση του λογισμικού ERP που είναι σε μνήμη. Και οι βελτιώσεις λανθάνουσας διάρκειας έως και τρεις τάξεις μεγέθους είναι εντελώς εφικτές, και μάλιστα ακόμη περισσότερο από αυτό είναι δυνατό, ανάλογα με το πώς το κάνετε. Έτσι, παίρνετε τεράστιες βελτιώσεις στην ταχύτητα, πηγαίνοντας στη μνήμη. Και το αποτέλεσμα, το S / 4 του SAP HANA - το οποίο κυκλοφόρησαν, νομίζω ότι καλά, οι άνθρωποι λένε ότι είναι ακόμα κυκλοφορούν, αλλά σίγουρα κυκλοφόρησε πέρυσι - είναι ένας παίκτης αλλαγής παιχνιδιών δεδομένης της πελατειακής βάσης SAP. Εννοώ ότι υπάρχουν 10.000 εταιρείες εκεί έξω χρησιμοποιώντας το ERP της SAP και σχεδόν όλοι είναι μεγάλες εταιρείες, ξέρετε. Έτσι, η ιδέα ότι όλοι έχουν κίνητρο να μπω στη μνήμη και να χρησιμοποιήσουν τις βασικές τους, επειδή το ERP είναι σχεδόν πάντα θεμελιώδεις εφαρμογές που λειτουργούν οι επιχειρήσεις, είναι απλώς ένας τεράστιος παίκτης αλλαγής και θα είναι πολύ ενδιαφέρον. Φυσικά, όλα αυτά ακούγονται πολύ καλά, αλλά πρέπει να διαμορφώνονται έξυπνα και πρέπει να παρακολουθούνται καλά. Δεν είναι τόσο απλό όσο ακούγεται.
Τούτου λεχθέντος, νομίζω ότι θα περάσω την μπάλα, ποιος είναι αυτός ο τύπος; Ω, αυστραλιανό, Dez Blanchfield.
Dez Blanchfield: Πολύ αστείο. Πάντα μια σκληρή πράξη που πρέπει να ακολουθήσετε, ο Δρ Robin Bloor. Ευχαριστώ που με πήρατε σήμερα. Έτσι, μεγάλο θέμα, αλλά συναρπαστικό. Έτσι, έχω επιλέξει μια εικόνα που συχνά φανερώνω στο μυαλό όταν σκέφτομαι τη σύγχρονη λίμνη δεδομένων και τις αποθήκες δεδομένων των επιχειρήσεων, και τα μικρά πολύτιμα στοιχεία μου. Έτσι εδώ έχω αυτή την όμορφη λίμνη που περιβάλλεται από βουνά και κύματα που βγαίνουν, και τα κύματα συντρίβονται πάνω από αυτά τα βράχια. Αυτό είναι, πώς, πώς διανοητικά απεικονίζω αυτό που μοιάζει μέσα σε μια μεγάλη λίμνη δεδομένων αυτές τις μέρες. Τα κύματα είναι οι θέσεις εργασίας και οι αναλύσεις σε πραγματικό χρόνο που ρίχνονται στα δεδομένα, είναι τα βράχια. Και όταν το σκέφτομαι ως φυσική λίμνη, μου φέρνει ξανά μια κλήση ξυπνητηριού, που ξέρετε, την κλίμακα των αποθηκών δεδομένων που χτίζουμε τώρα, τον λόγο για τον οποίο βρήκαμε αυτό το νομισματοκοπείο και τον όρο μια λίμνη δεδομένων είναι ότι είναι πολύ μεγάλα και είναι πολύ βαθιά, και περιστασιακά μπορείτε να έχετε καταιγίδες μέσα τους. Και όταν το κάνουμε, πάντα πρέπει να επιλύσετε τι δημιουργεί τη θύελλα.
Έτσι, στο θέμα αυτού του πράγματος, για μένα φαίνεται ότι αυτή η κλήση σειρήνων των υπολογιστών μέσα στην μνήμη είναι πράγματι πολύ ισχυρή και για καλό λόγο. Παράγει τόσα πολλά σημαντικά εμπορικά και τεχνικά οφέλη. Αυτή είναι μια συζήτηση για μερικές ώρες σε άλλη μέρα. Αλλά η γενική μετατόπιση σε υπολογιστικές μνήμες, καταρχάς, θέλω απλώς να καλύψω πώς φτάσαμε εδώ και τι καθιστά αυτό εφικτό, διότι, κάπως, θέτει τις βάσεις για το πού μπορούν να βρεθούν πρώτες οι προκλήσεις και τι πρέπει να γνωρίζουμε και στον κόσμο της απομάκρυνσης από το παραδοσιακό παλιό περιστρεφόμενο δίσκο που συγκρατεί τα δεδομένα και που είναι αποθηκευμένα σε δίσκο και στη μνήμη και έξω από τη μνήμη και στις CPU, τώρα απλά αφαιρούμε σχεδόν ένα από αυτά τα στρώματα, που είναι το περιστρεφόμενο δίσκο. Επειδή θυμηθείτε ότι στις αρχές της δεκαετίας του υπολογιστικού, αρχικά, δεν κινηθήκαμε για πολύ καιρό από το mainframe ή από τον μεσαίο κόσμο αυτού που αρχικά θεωρούσαμε ως βασική μνήμη και αποθήκευση τυμπάνων, ξέρετε.
Όπως είπε ο δρ. Robin Bloor, η προσέγγιση που ακολουθήσαμε για τη μετακίνηση δεδομένων γύρω από την αρχιτεκτονική των υπολογιστών δεν άλλαξε δραματικά για κάποιο χρονικό διάστημα, για μερικές δεκαετίες, στην πραγματικότητα. Εάν σκέφτεστε το γεγονός ότι, γνωρίζετε, ο σύγχρονος υπολογισμός, από τεχνική άποψη, ήταν γύρω, αν θα χάσετε τη λέξη, για περίπου 60 χρόνια, ξέρεις, έξι δεκαετίες και περισσότερο και με την έννοια ότι μπορείτε Αγοράστε ένα κουτί από το ράφι, όπως ήταν. Η μετατόπιση στη νέα αρχιτεκτονική προκλήθηκε πραγματικά στο μυαλό μου όταν μετατοπίσαμε από το σκεπτόμενο γύρω από τα mainframes και midrange και τις βασικές αρχιτεκτονικές αποθήκευσης μνήμης και τύμπανου στο γενναίο ή supercomputing, ιδιαίτερα όπως οι Seymour Cray, όπου τα πράγματα όπως τα backplanes crossbar έγινε κάτι. Αντί απλά να έχετε μια διαδρομή για να μεταφέρετε δεδομένα στο backplane ή στη μητρική πλακέτα, όπως λέγεται αυτές τις μέρες. Και η εντατική μνήμη, ξέρετε, σε αυτές τις μέρες οι άνθρωποι δεν σκέφτονται πραγματικά τι σημαίνει στην πραγματικότητα όταν λένε DIMM και SIMM. Όμως, το SIMM είναι μνήμη μνήμης ενιαίας μνήμης και το DIMM είναι διπλή μνήμη inline και έχουμε πολύ πιο πολύπλοκες από τότε και υπάρχουν δεκάδες διαφορετικοί τύποι μνήμης για διαφορετικά πράγματα: μερικά για βίντεο, μερικά μόνο για γενικές εφαρμογές, μερικά ενσωματωμένα σε CPU.
Έτσι, υπήρξε αυτή η μεγάλη στροφή προς έναν νέο τρόπο αποθήκευσης και πρόσβασης σε δεδομένα. Είμαστε έτοιμοι να περάσουμε από την ίδια μετατόπιση σε μια ολόκληρη γενιά αλλά όχι τόσο στον ίδιο τον εξοπλισμό αλλά στην υιοθέτηση του υλικού στην επιχειρησιακή λογική και στο στρώμα λογικής δεδομένων και είναι μια άλλη μεγάλη μεταβολή του νοήματος .
Αλλά μόνο για λίγο πώς φτάσαμε εδώ. Θέλω να πω, η τεχνολογία υλικού βελτιώθηκε και βελτιώθηκε δραματικά. Πήγαμε από την κατοχή CPU και η ιδέα ενός πυρήνα ήταν μια αρκετά σύγχρονη ιδέα. Θεωρούμε δεδομένο ότι τα τηλέφωνά μας έχουν δύο ή τέσσερις πυρήνες και οι υπολογιστές μας έχουν δύο ή τέσσερις ή και οκτώ πυρήνες στην επιφάνεια εργασίας και οκτώ και δώδεκα και περισσότεροι, γνωρίζουμε ότι οι 16 και 32 ακόμη και στην πλατφόρμα διακομιστή . Αλλά είναι πραγματικά ένα αρκετά σύγχρονο πράγμα που οι πυρήνες έγιναν δυνατότητες εντός των επεξεργαστών και ότι πήγαμε από 32bit σε 64bit. Ένα ζευγάρι των μεγάλων πραγμάτων συνέβη εκεί: πήραμε υψηλότερες ταχύτητες ρολογιού σε πολλαπλούς πυρήνες, ώστε να μπορούμε να κάνουμε τα πράγματα παράλληλα και κάθε ένας από αυτούς τους πυρήνες θα μπορούσε να τρέξει πολλαπλά νήματα. Ξαφνικά θα μπορούσαμε να τρέξουμε πολλά πράγματα στα ίδια δεδομένα την ίδια στιγμή. Η απόσταση διευθύνσεων εξήντα τεσσάρων δυαδικών ψηφίων μας έδωσε έως και 2 terabytes μνήμης RAM, η οποία είναι μια φαινομενική έννοια, αλλά είναι κάτι τώρα. Αυτές οι αρχιτεκτονικές backplane πολλαπλών διαδρομών, γνωρίζετε, μητρικές κάρτες, μια φορά κι έναν καιρό, θα μπορούσατε να κάνετε πράγματα μόνο προς μία κατεύθυνση: προς τα πίσω και προς τα εμπρός. Και όπως και με τις ημέρες με τον υπολογισμό Cray και μερικά από τα σχέδια των υπερυπολογιστών εκείνης της εποχής, και τώρα σε επιτραπέζιους υπολογιστές και κοινό off-the-shelf, είδος, desktop-grade rack-mount υπολογιστές, γιατί πραγματικά, το μεγαλύτερο μέρος των σύγχρονων Οι υπολογιστές έχουν πλέον περάσει από αυτή την εποχή των mainframe, midrange, micro desktops και τους έχουμε μετατρέψει σε διακομιστές.
Και πολλές από αυτές τις ικανότητες του υπερυπολογιστή, εκείνο το σχέδιο υπερυπολογιστού, ωθήθηκαν σε κοινά συστατικά εκτός του ράφι. Γνωρίζετε ότι αυτές τις μέρες, η ιδέα της λήψης πολύ φθηνών υπολογιστών με ράφια και η τοποθέτησή τους σε ράφια από τις εκατοντάδες, αν όχι χιλιάδες, και η χρήση λογισμικού ανοιχτού κώδικα πάνω τους όπως το Linux και η ανάπτυξη του SAP HANA σε αυτό, εσείς ξέρουμε, το θεωρούμε συχνά ως δεδομένο. Αλλά αυτό είναι ένα πολύ νέο συναρπαστικό πράγμα και έρχεται με την πολυπλοκότητα του.
Επίσης, το λογισμικό βελτιώθηκε, ιδιαίτερα η διαχείριση μνήμης και η κατανομή δεδομένων. Δεν θα μπω σε πολλές λεπτομέρειες σχετικά με αυτό, αλλά αν κοιτάξετε τη μεγάλη αλλαγή στα τελευταία 15 χρόνια ή ακόμα λιγότερο, πώς γίνεται η διαχείριση της μνήμης, ιδιαίτερα τα δεδομένα στη μνήμη RAM και πώς κατατάσσονται τα δεδομένα στη μνήμη RAM, έτσι ώστε όπως δήλωσε προηγουμένως ο Δρ. Robin Bloor ή αναφέρθηκε στο γεγονός, ξέρετε, τα πράγματα μπορούν να διαβάζουν και να γράφουν ταυτόχρονα χωρίς να επηρεάζουν ο ένας τον άλλον παρά να έχουν χρόνο αναμονής. Πολλά πολύ ισχυρά χαρακτηριστικά, όπως η συμπίεση και η κρυπτογράφηση on-chip. Η κρυπτογράφηση γίνεται ένα πιο σημαντικό πράγμα και δεν πρέπει να το κάνουμε κατ 'ανάγκη στο λογισμικό, στη μνήμη RAM, στο χώρο της CPU, που τώρα συμβαίνει στην τσιπ. Αυτό επιταχύνει δραματικά τα πράγματα. Και διανέμεται αποθήκευση και επεξεργασία δεδομένων, πάλι, πράγματα που κάποτε υποθέσαμε ήταν τα πράγματα των υπερυπολογιστών και της παράλληλης επεξεργασίας, το θεωρούμε δεδομένο στο χώρο των όμοιων των SAP HANA και Hadoop και Spark και ούτω καθεξής.
Έτσι, το όλο θέμα είναι αυτό το υψηλής απόδοσης υπολογιστική, οι δυνατότητες HPC ήρθαν στην επιχείρηση και τώρα η επιχείρηση απολαμβάνει τα οφέλη που έρχονται με αυτό στα κέρδη απόδοσης και στον χώρο της τεχνολογίας, στα τεχνικά οφέλη και στα εμπορικά κέρδη, διότι, ο μειωμένος χρόνος στην αξία μειώνεται δραματικά.
Χρησιμοποιώ όμως αυτή την εικόνα μιας ιστορίας που διάβασα πριν από λίγο καιρό έναν κύριο που δημιούργησε μια υπόθεση PC από το Lego, γιατί πάντα έρχεται στο μυαλό όταν σκέφτομαι κάποια από αυτά τα πράγματα. Και αυτό είναι ότι μοιάζει με μια υπέροχη ιδέα όταν ξεκινάτε να το φτιάχνετε και στη συνέχεια φτάνετε στα μισά του δρόμου και συνειδητοποιείτε ότι είναι πραγματικά πολύ δύσκολο να τοποθετήσετε όλα τα κομμάτια του Lego μαζί και να κάνετε ένα στερεό, για να βάλετε μια μητρική πλακέτα και ούτω καθεξής, που θα χτίσει μια υπόθεση για έναν προσωπικό υπολογιστή. Και τελικά συνειδητοποιείτε ότι όλα τα μικρά κομμάτια δεν κολλούν σωστά και πρέπει να είστε λίγο προσεκτικοί σχετικά με το ποια μικρά κομμάτια θα κολλήσετε μαζί για να τα καταστήσετε σταθερά. Και είναι μια πολύ χαριτωμένη ιδέα, αλλά είναι μια κλήση αφύπνισης όταν φτάσετε στα μισά του δρόμου και συνειδητοποιείτε: "Χμμ, ίσως απλά να αγόρασα μια υπόθεση $ 300 PC, αλλά θα τελειώσω τώρα και θα μάθω κάτι από αυτό".
Για μένα αυτό είναι μια μεγάλη αναλογία για το πώς είναι να οικοδομήσουμε αυτές τις πολύπλοκες πλατφόρμες, γιατί είναι καλό και καλό να το φτιάξουμε και να καταλήξουμε σε ένα περιβάλλον όπου έχετε δρομολογητές και διακόπτες και διακομιστές και ράφια. Και έχετε CPUs και RAM και το λειτουργικό σύστημα συγκεντρωμένα μαζί. Και βάζετε κάτι σαν το HANA πάνω από αυτό για την κατανεμημένη επεξεργασία στην μνήμη, την αποθήκευση δεδομένων και τη διαχείριση δεδομένων. Χτίζετε τη στοίβα SAP πάνω από αυτό, παίρνετε τις δυνατότητες της βάσης δεδομένων και στη συνέχεια φορτώνετε τα δεδομένα σας και την επιχειρησιακή σας λογική και αρχίζετε να εφαρμόζετε μερικές ανάγνωσεις και γραφές και ερωτήσεις και ούτω καθεξής σε αυτήν. Πρέπει να κρατήσετε την κορυφή του I / O και πρέπει να σχεδιάσετε τα πράγματα και να διαχειριστείτε τους φόρτους εργασίας και την πολυδυναμία και ούτω καθεξής. Αυτή η στοίβα γίνεται πολύ σύνθετη, πολύ γρήγορα. Αυτή είναι μια πολύπλοκη στοίβα από μόνη της, αν είναι μόνο σε μία μηχανή. Πολλαπλασιάστε αυτό με 16 ή 32 μηχανές, παίρνει πολύ, πολύ μη τετριμμένο. Όταν πολλαπλασιάζετε μέχρι εκατοντάδες και τελικά χιλιάδες μηχανές, για να πάτε από 100 terabytes σε πεταχωτάει κλίμακα, είναι μια τρομακτική έννοια και αυτές είναι οι πραγματικότητες που έχουμε να κάνουμε τώρα.
Έτσι, καταλήγετε στη συνέχεια με μερικά πράγματα που έχουν επίσης βοηθήσει στην αλλαγή αυτού του κόσμου, και ότι είναι ότι ο χώρος στο δίσκο έγινε γελοία φθηνά. Ξέρεις, μια φορά κι έναν καιρό θα ξόδευσες 380 με 400 χιλιάδες δολάρια σε ένα gigabyte σκληρού δίσκου όταν ήταν ένα τεράστιο τύμπανο με το μέγεθος ενός - κάτι που χρειαζόταν ένα περονοφόρο για να το πάρει. Αυτές τις μέρες είναι κάτω από, ένα είδος, ένα ή δύο λεπτά ανά gigabyte χώρου δίσκου εμπορευμάτων. Και η RAM έκανε το ίδιο πράγμα. Αυτές οι δύο καμπύλες J και στα δύο αυτά γραφήματα, παρεμπιπτόντως, είναι μια δεκαετία το καθένα, έτσι με άλλα λόγια, εξετάζουμε δύο μπλοκ των 10 ετών, 20 χρόνια μείωσης της τιμής. Αλλά τα έσπασε σε δύο J-καμπύλες γιατί τελικά το ένα στα δεξιά μόλις έγινε μια διακεκομμένη γραμμή και δεν θα μπορούσατε να δείτε την λεπτομέρεια του, γι 'αυτό ξαναβαθμίσω. Ένα gigabyte μνήμης RAM πριν από 20 χρόνια ήταν κάτι της τάξης των έξι εκατομμυρίων δολαρίων. Αυτές τις μέρες, εάν πληρώνετε περισσότερα από τρία ή τέσσερα δολάρια για ένα gigabyte μνήμης RAM για υλικό βασικού εξοπλισμού, το οποίο θα ληστέψετε.
Αυτή η σημαντική συρρίκνωση της μείωσης των τιμών τις τελευταίες δύο δεκαετίες σήμαινε ότι τώρα μπορούμε να προχωρήσουμε πέρα από το χώρο στο δίσκο και κατευθείαν στη μνήμη RAM, όχι μόνο σε επίπεδο megabyte, αλλά τώρα το επίπεδο terabyte και να αντιμετωπίσουμε τη μνήμη RAM σαν δίσκο. Η πρόκληση όμως ήταν ότι η μνήμη RAM ήταν εφήμερο εφήμερο - αυτό σημαίνει ότι κάτι που διαρκεί για ένα μικρό χρονικό διάστημα - έτσι, έπρεπε να βρούμε τρόπους για να παρέχουμε αντοχή σε αυτό το διάστημα.
Και έτσι, το σημείο μου εδώ είναι ότι η υπολογιστική μνήμη δεν είναι για τα αδύναμα καρδιά. Το να ζυγίζεις αυτό το πολύ μεγάλο μέγεθος δεδομένων σε μνήμη και η επεξεργασία γύρω από αυτό είναι μια ενδιαφέρουσα πρόκληση. όπως ανέφερα νωρίτερα, δεν είναι για τους αδύναμους καρπούς. Έτσι, ένα πράγμα που έχουμε μάθει από αυτή την εμπειρία με μεγάλης κλίμακας και υψηλής πυκνότητας υπολογιστικές μνήμες είναι ότι η πολυπλοκότητα που χτίζουμε δημιουργεί κίνδυνο σε αρκετούς τομείς.
Αλλά ας το εξετάσουμε από μια άποψη παρακολούθησης και απόκρισης. Όταν σκεφτόμαστε τα δεδομένα, ξεκινάει στο χώρο του δίσκου, κάθεται σε βάσεις δεδομένων σε δίσκους, το πιέζουμε προς μνήμη. Μόλις είναι στη μνήμη και διανέμεται και υπάρχουν αντίγραφα αυτής, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε πολλά αντίγραφα αυτής και αν υπάρξουν αλλαγές, μπορεί να αντικατοπτρίζεται σε επίπεδο μνήμης αντί να χρειάζεται να πάει και να βγαίνει και πέρα από το backplane στο δύο διαφορετικά επίπεδα, πηγαίνει μέσα και έξω από τη μνήμη. Έχουμε καταλήξει σε αυτή την πλατφόρμα υλικού που μας επιτρέπει να το κάνουμε τώρα. Όταν μιλάμε για υπερέκταση, είναι πιο δύσκολο σε γελοία επίπεδα πυκνότητας και μνήμη πολύ υψηλής πυκνότητας, μετρήσεις πολύ πυκνότητας CPU και πυρήνων και νημάτων. Τώρα έχουμε πολύ πολύπλοκες παθολογίες δικτύου για να το υποστηρίξουμε, επειδή τα δεδομένα πρέπει να μετακινηθούν στο δίκτυο σε κάποιο σημείο εάν πρόκειται να μεταβούν μεταξύ των κόμβων και των ομάδων.
Έτσι, καταλήγουμε στο πρόβλημα της πλεονασμού σφαλμάτων συσκευής και πρέπει να παρακολουθήσουμε συσκευές και κομμάτια από αυτό. Πρέπει να έχουμε εφεδρική εφεδρεία σφαλμάτων δεδομένων ενσωματωμένη σε αυτήν την πλατφόρμα και να την παρακολουθήσουμε. Πρέπει να έχουμε ενσωματωμένη την προσαρμοστικότητα της κατανεμημένης βάσης δεδομένων, ώστε να παρακολουθούμε την πλατφόρμα βάσης δεδομένων και να στοιβάζουμε μέσα σε αυτήν. Πρέπει να παρακολουθούμε τον κατανεμημένο προγραμματισμό επεξεργασίας, το τι συμβαίνει μέσα σε κάποιες από τις διεργασίες σε όλη τη διαδρομή μέχρι την ψηφοφορία και την ερώτηση καθώς και τη διαδρομή που λαμβάνει το ερώτημα και τον τρόπο δομής και εκτέλεσης του ερωτήματος. Τι μοιάζει, έχει κάνει κάποιος ένα SELECT * στο "blah" ή έχει κάνει πραγματικά ένα πολύ έξυπνο και καλά δομημένο ερώτημα που θα τους πάρει το ονομαστικό, ελάχιστο ποσό δεδομένων που συναντά την αρχιτεκτονική στο backplane; Έχουμε εργασιακά φορτία πολλαπλών λειτουργιών, πολλαπλούς χρήστες και πολλαπλές ομάδες που εκτελούν το ίδιο ή πολλαπλά φορτία εργασίας και εργασίες δέσμης και προγραμματισμό σε πραγματικό χρόνο. Και έχουμε αυτό το μείγμα επεξεργασίας παρτίδας και σε πραγματικό χρόνο. Μερικά πράγματα τρέχουν τακτικά - ωριαία, καθημερινή, εβδομαδιαία ή μηνιαία - άλλα πράγματα είναι διαθέσιμα. Κάποιος μπορεί να κάθεται εκεί με ένα δισκίο που θέλει να κάνει μια αναφορά σε πραγματικό χρόνο.
Και πάλι, φτάνουμε σε αυτό το σημείο, ότι η πολυπλοκότητα που συμβαίνει σε αυτά δεν είναι μόνο μια πρόκληση τώρα, είναι αρκετά τρομακτικό. Και έχουμε αυτή την πραγματικότητα να ελέγξουμε ότι ένα ενιαίο ζήτημα απόδοσης, ένα μόνο θέμα απόδοσης, μπορεί να επηρεάσει ολόκληρο το οικοσύστημα. Και έτσι καταλήγουμε σε αυτήν την πολύ διασκεδαστική πρόκληση να μάθουμε, πού είναι οι επιπτώσεις; Και έχουμε αυτή την πρόκληση, είμαστε αντιδραστικοί ή προληπτικοί; Παρακολουθούμε το πράγμα σε πραγματικό χρόνο και βλέπουμε κάτι να "χτυπάει" και να ανταποκρίνεται σε αυτό; Ή είδαμε κάποια τάση και συνειδητοποιήσαμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε προληπτικά μαζί του; Επειδή το κλειδί είναι ότι όλοι θέλουν κάτι γρήγορο και φθηνό και εύκολο. Αλλά καταλήγουμε σε αυτά τα σενάρια, αυτό που μου αρέσει να αναφέρω και η αγαπημένη μου γραμμή του αινίγματα Donald Rumsfeld - που στο μυαλό μου ισχύει σε όλα αυτά τα σενάρια υψηλής πολυπλοκότητας - και αυτό είναι γνωστά γνωστά γιατί αυτό είναι κάτι Σχεδιάσαμε και κατασκευάσαμε και λειτουργεί όπως είχε προγραμματιστεί. Έχουμε γνωστά άγνωστα στοιχεία, διότι δεν γνωρίζουμε ποιος τρέχει τι, πότε και πού, αν είναι σε απαίτηση. Και έχουμε άγνωστα άγνωστα και αυτά είναι τα πράγματα που πρέπει να παρακολουθούμε και να ελέγξουμε. Επειδή η πραγματικότητα είναι, όλοι γνωρίζουμε, δεν μπορείτε να διαχειριστείτε κάτι που δεν μπορείτε να μετρήσετε.
Έτσι, για να έχετε τα σωστά εργαλεία και τη σωστή δυνατότητα παρακολούθησης του προγραμματισμού του CPU, αναζητήστε τους χρόνους αναμονής, να μάθετε γιατί τα πράγματα πρέπει να περιμένουν στις ουρές προγραμματισμού σε αγωγούς. Τι συμβαίνει στη μνήμη, τι είδους εκμετάλλευση εκτελείται, τι είδους απόδοση βγαίνουμε από τη μνήμη; Τα πράγματα χωρίζονται σωστά, διανέμονται, έχουμε αρκετούς κόμβους κρατώντας αντίγραφα του για να αντιμετωπίσουμε τους φόρτους εργασίας που ρίχνονται σε αυτό; Τι συμβαίνει με την εκτέλεση της διαδικασίας μακριά από τις διαδικασίες του λειτουργικού συστήματος; Οι ίδιες οι θέσεις εργασίας, οι μεμονωμένες εφαρμογές και οι δαίμονες που τις υποστηρίζουν; Τι συμβαίνει μέσα σε αυτές τις διαδικασίες, ιδιαίτερα τη διάρθρωση των ερωτημάτων και πώς αυτά τα ερωτήματα εκτελούνται και καταρτίζονται; Και η υγεία αυτών των διαδικασιών σε όλη τη διαδρομή σε στοίβα; Ξέρεις πάλι πίσω στους χρόνους αναμονής, προγραμματίζει σωστά, πρέπει να περιμένει, από πού περιμένει, περιμένει αναμνήσεις μνήμης, I / O, CPU, I / O σε όλο το δίκτυο στον τελικό χρήστη ;
Και στη συνέχεια πίσω σε αυτό το σημείο μόλις ανέφερα πολύ γρήγορα πριν τελειώσω και αυτό είναι, πώς πλησιάζουμε τους χρόνους επίλυσης των προβλημάτων και τους χρόνους απόκρισης σε αυτούς; Παρακολουθούμε σε πραγματικό χρόνο και αντιδρούμε στα πράγματα, που είναι το λιγότερο ιδανικό σενάριο, αλλά ακόμα και τότε είναι καλύτερο να το κάνουμε αυτό από το να μην το γνωρίζουμε και να έχουμε την κλήση στο helpdesk και να πούμε ότι κάτι πήγε στραβά και πρέπει να το εντοπίσουμε ; Ή το κάνουμε προληπτικά και κοιτάζουμε τι έρχεται κάτω από τη γραμμή; Έτσι, με άλλα λόγια, βλέπουμε ότι έχουμε λίγη μνήμη και πρέπει να προσθέσουμε περισσότερους κόμβους; Κάνουμε ανάλυση τάσεων, κάνουμε σχεδιασμό χωρητικότητας; Και σε όλα αυτά, παρακολουθούμε τους ιστορικούς χρόνους εκτέλεσης και σκεφτόμαστε τον προγραμματισμό της χωρητικότητας ή την παρακολουθούμε σε πραγματικό χρόνο και προωθώντας εκ νέου προγραμματισμό και πραγματοποιώντας εξισορρόπηση φορτίου; Και γνωρίζουμε τους φόρτους εργασίας που εκτελούνται στην πρώτη θέση; Γνωρίζουμε ποιος κάνει τι στο σύμπλεγμα μας και γιατί;
Οι υπολογισμοί εντός μνήμης είναι πολύ ισχυροί, αλλά με αυτή την ισχύ είναι σχεδόν ένα από αυτά τα πράγματα, όπως ένα φορτωμένο όπλο και παίζετε με ζωντανή πυρομαχικά. Μπορείτε τελικά να πυροβολήσετε τον εαυτό σας στο πόδι εάν δεν είστε προσεκτικοί. Έτσι, αυτή η δύναμη της υπολογιστικής μνήμης σημαίνει ότι μπορούμε να τρέξουμε πολλά περισσότερα και γρήγορα σε πολύ κατανεμημένα και διακριτά σύνολα δεδομένων. Στη συνέχεια, όμως, η ζήτηση αυτή οδηγείται από τους τελικούς χρήστες. Συντάσσονται με αυτή την εξουσία και το θέλουν. Δεν περιμένουν πλέον ότι οι εργασίες χρειάζονται εβδομάδες για να τρέξουν και οι αναφορές εμφανίζονται σε απλό παλιό χαρτί. Και στη συνέχεια, κάτω από όλα αυτά έχουμε την καθημερινή συντήρηση περικυκλωμένη γύρω από patching, ενημερώσεις και αναβαθμίσεις. Και αν σκέφτεστε να επεξεργαστείτε 24 ώρες το 24ωρο με υπολογισμό σε μνήμη, να διαχειρίζεστε αυτά τα δεδομένα, να διαχειρίζεστε τους φόρτους εργασίας, είναι όλα μνήμη, τεχνικά σε εφήμερα πλατφόρμα, αν πρόκειται να αρχίσουμε να εφαρμόζουμε επιδιορθώσεις και ενημερώσεις και αναβαθμίσεις εκεί, που έρχεται με μια σειρά από άλλες προκλήσεις διαχείρισης και παρακολούθησης επίσης. Πρέπει να γνωρίζουμε τι μπορούμε να πάρουμε εκτός σύνδεσης, όταν μπορούμε να την αναβαθμίσουμε και όταν την επαναφέρουμε στο διαδίκτυο. Και αυτό με φέρνει στο τελευταίο σημείο μου και αυτό είναι ότι, καθώς όλο και πιο περίπλοκα σε αυτά τα συστήματα, δεν είναι κάτι που ένας άνθρωπος μπορεί να κάνει μόνο με το να πιπιλίζει τον αντίχειρά του και να τραβάει το αυτί τους πια. Δεν υπάρχει πια, το είδος του συναισθήματος του εντέρου. Χρειαζόμαστε πραγματικά τα κατάλληλα εργαλεία για να διαχειριστούμε και να παρέχουμε αυτό το υψηλό επίπεδο απόδοσης στον τομέα της διαχείρισης υπολογιστών και δεδομένων.
Και έχοντας αυτό στο μυαλό, θα παραδώσω στον φίλο μας από την IDERA και θα ακούσουμε πώς έχουν προσεγγίσει αυτή την πρόκληση.
Bill Ellis: Σας ευχαριστώ πολύ. Μοιράζομαι την οθόνη μου και εδώ πηγαίνουμε. Επομένως, είναι πραγματικά τρομακτικό να εξετάζουμε απλώς όλη την τεχνολογία και όλους τους ανθρώπους που ήρθαν μπροστά μας για να φτιάξουν αυτά τα πράγματα που είναι διαθέσιμα το 2017, διαθέσιμα. Θα μιλάμε για ανάλυση φόρτου εργασίας για το SAP HANA - βασικά, μια λύση παρακολούθησης της βάσης δεδομένων: ολοκληρωμένη, μη πρακτική, παρέχει σε πραγματικό χρόνο και χτίζει ιστορικό και έτσι μπορείτε να δείτε τι συνέβη στο παρελθόν. Το SAP S / 4 HANA προσφέρει τη δυνατότητα καλύτερων, ταχύτερων και φθηνότερων. Δεν λέω ότι είναι φθηνή, λέω απλά ότι είναι λιγότερο δαπανηρή. Κάπως, παραδοσιακά αυτό που συνέβη ήταν ότι θα έχετε ένα κύριο παράδειγμα παραγωγής - πιθανόν να τρέχετε σε Oracle σε ένα μεγαλύτερο κατάστημα, ενδεχομένως SQL Server - και στη συνέχεια θα χρησιμοποιούσατε αυτή τη διαδικασία ETL και θα έχετε πολλαπλές, μορφές, εκδόσεις της αλήθειας . Και αυτό είναι πολύ ακριβό επειδή πληρώνετε για το υλικό, το λειτουργικό σύστημα, την άδεια Oracle για κάθε ένα από αυτά τα μεμονωμένα περιβάλλοντα. Και στη συνέχεια, θα πρέπει να έχετε ανθρώπους να συνδυάσουν μια εκδοχή της αλήθειας με την επόμενη εκδοχή της αλήθειας. Και έτσι, αυτή η επεξεργασία ETL πολλαπλών εκδόσεων ήταν αργή και πολύ, πολύ δυσκίνητη.
Και έτσι, το HANA, βασικά ένα παράδειγμα HANA, μπορεί ενδεχομένως να αντικαταστήσει όλες αυτές τις άλλες περιπτώσεις. Έτσι, είναι λιγότερο ακριβό, επειδή είναι μια πλατφόρμα υλικού, ένα λειτουργικό σύστημα, αντί πολλαπλάσια. Και έτσι ο S / 4 HANA, πραγματικά, αλλάζει τα πάντα και βασικά εξετάζετε την εξέλιξη του SAP από R / 2 σε R / 3, τα διάφορα πακέτα βελτίωσης. Τώρα, το παλαιό σύστημα είναι διαθέσιμο μέχρι το 2025, οπότε έχετε οκτώ χρόνια μέχρι να αναγκαστείτε πραγματικά να μεταναστεύσετε. Παρόλο που βλέπουμε ανθρώπους να γνωρίζετε ότι τα πράγματα γίνονται γνωστά, επειδή γνωρίζουν ότι έρχονται και τελικά, γνωρίζετε ότι το ECC θα τρέχει στο HANA και έτσι θα πρέπει πραγματικά να είστε προετοιμασμένοι γι 'αυτό και να κατανοήσετε την τεχνολογία.
Έτσι, μια βάση δεδομένων, καμία διαδικασία ETL, κανένα αντίγραφο που πρέπει να συμφωνηθεί. Έτσι, για άλλη μια φορά, πιο γρήγορα, καλύτερα και φθηνότερα. Το HANA είναι σε μνήμη. Η SAP προμηθεύει το λογισμικό, παρέχετε το υλικό. Δεν υπάρχουν συγκεντρωτικοί πίνακες. Ένα από τα πράγματα που προτείνουν όταν σκέφτεστε είναι ότι δεν θέλετε να μπει σε αυτό, απλά πρόκειται να αγοράσουμε τον πολύ μεγαλύτερο διακομιστή που είναι διαθέσιμος. Προτείνουν ότι εσείς, το είδος, το σωστό μέγεθος SAP τοπίο σας μπροστά από το χρόνο και βασικά λένε, μην μεταναστεύσουν 20 χρόνια αξίας δεδομένων. Νομίζω ότι η αρχειοθέτηση είναι κάτι που δεν αξιοποιείται αρκετά στην τεχνολογία πληροφορικής, εν γένει, όχι μόνο στα καταστήματα SAP. Και το επόμενο πράγμα είναι ότι η SAP έχει ξοδέψει πολύ χρόνο να ξαναγράψει τον εγγενή κώδικα για να μην χρησιμοποιήσει το SELECT *. Το SELECT * επιστρέφει όλες τις στήλες από τον πίνακα και είναι ιδιαίτερα ακριβό σε μια στήλη βάση δεδομένων. Και έτσι, δεν είναι καλή ιδέα για το SAP HANA. Έτσι, για τα καταστήματα που έχουν πολλές προσαρμογές, πολλές αναφορές, αυτό είναι κάτι που θα θελήσετε να αναζητήσετε και θα θέλετε να καθορίσετε ονόματα στηλών, καθώς προχωράτε στη μετανάστευση όλων στα HANA.
Μας αρέσει να λέμε ότι το HANA δεν είναι πανάκεια. Όπως όλες οι βάσεις δεδομένων, όλες οι τεχνολογίες, πρέπει να παρακολουθούνται και, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, χρειάζεστε αριθμούς για να διαχειριστείτε την περίσσεια, τη μέτρηση με τη μέτρηση. Και ένα από τα πράγματα για τα οποία μιλάω στην περιοχή IDERA είναι ότι κάθε συναλλαγή της επιχείρησης αλληλεπιδρά με το σύστημα εγγραφής, και στην περίπτωση αυτή, πρόκειται να είναι HANA. Και έτσι, το HANA γίνεται το θεμέλιο για την απόδοση των συναλλαγών SAP σας, την εμπειρία του τελικού χρήστη. Και έτσι είναι ζωτικής σημασίας να διατηρείται σε μέγιστη ταχύτητα. Κάνει ένα μόνο σημείο αποτυχίας και μιλώντας με τους ανθρώπους, αυτό είναι κάτι που μπορεί να φτάσει εκεί που έχετε έναν τελικό χρήστη και ίσως χρησιμοποιεί αυτά τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο και έχουν ένα ad hoc ερώτημα που δυνητικά δεν είναι αρκετά σωστά. Ίσως να μην ενώνουν τραπέζια και έχουν δημιουργήσει μια εξωτερική ένωση, ένα παρατασιακό προϊόν, και καταναλώνουν ουσιαστικά πολλούς πόρους. Τώρα, ο HANA θα το αναγνωρίσει τελικά και θα σκοτώσει αυτή τη σύνοδο. Και έτσι υπάρχει το κρίσιμο κομμάτι της αρχιτεκτονικής μας που θα σας επιτρέψει πραγματικά να συλλάβετε αυτό στην ιστορία, ώστε να μπορείτε να δείτε τι είχε συμβεί στο παρελθόν και να αναγνωρίσετε αυτές τις καταστάσεις.
Ας ρίξουμε μια ματιά στην ανάλυση φόρτου εργασίας για το SAP HANA. Αυτή είναι η έκδοση 1, για αυτό σας προσκαλούμε να συμμετάσχετε μαζί μας στο ταξίδι και αυτό είναι ένα προϊόν από την IDERA. Είναι πλήρης αλλά και απλή. Σε πραγματικό χρόνο με την τάση. Υγεία υποδοχής, υγεία υγείας. Παρακολουθούμε τις καταστάσεις αναμονής, τις ερωτήσεις SQL, τους καταναλωτές μνήμης και τις υπηρεσίες. Έτσι, αυτό είναι το GUI μοιάζει και μπορείτε να δείτε αμέσως από το ρόπαλο ότι είναι web ενεργοποιημένη. Εγώ πραγματικά άνοιξα αυτή τη λύση τρέχοντας ζωντανά στο σύστημά μου. Υπάρχουν μερικά βασικά πράγματα που θέλετε να ρίξετε μια ματιά. Έχουμε, κάπως, υποδιαιρεθεί σε διαφορετικούς χώρους εργασίας. Το πιο σημαντικό είναι το τι συμβαίνει στο επίπεδο του κεντρικού υπολογιστή από τη χρήση της CPU και τη χρήση της μνήμης. Σίγουρα δεν θέλετε να φτάσετε σε μια ανταλλαγή ή να πετάξετε. Και στη συνέχεια εργάζεστε ουσιαστικά προς τα κάτω σε αυτό που συμβαίνει στην εξέλιξη, από το χρόνο απόκρισης, τους χρήστες, τις δηλώσεις SQL, δηλαδή, τι οδηγεί τη δραστηριότητα στο σύστημα.
Ένα από τα πράγματα με το IDERA είναι ότι, ξέρεις, τίποτα δεν συμβαίνει σε μια βάση δεδομένων μέχρι να υπάρξει δραστηριότητα. Και αυτή η δραστηριότητα είναι δηλώσεις SQL που προέρχονται από την εφαρμογή. Επομένως, η μέτρηση των δηλώσεων SQL είναι απολύτως απαραίτητη για την ανίχνευση της αιτίας της αιτίας. Λοιπόν, ας προχωρήσουμε και να διεισδύσουμε. Έτσι, στο επίπεδο του κεντρικού υπολογιστή, μπορούμε πραγματικά να ρίξουμε μια ματιά στη μνήμη, να παρακολουθήσουμε την πάροδο του χρόνου, να χρησιμοποιήσουμε τον κεντρικό επεξεργαστή. Βήμα πίσω, μπορείτε να δείτε τις δηλώσεις COBSQL. Τώρα, ένα από τα πράγματα που θα δείτε στην πλευρά της αρχιτεκτονικής μας είναι ότι αυτές οι πληροφορίες αποθηκεύονται μακριά από το HANA, οπότε αν κάτι συνέβη στην HANA, καταγράφουμε βασικά πληροφορίες μέχρι το Θεό, . Μπορούμε επίσης να καταγράψουμε όλα όσα συμβαίνουν στο σύστημα, ώστε να έχετε σαφή ορατότητα. Και ένα από τα πράγματα που πρόκειται να κάνουμε είναι να παρουσιάσουμε τις δηλώσεις SQL σε σταθμισμένη σειρά. Έτσι, αυτό θα λάβει υπόψη τον αριθμό των εκτελέσεων, και έτσι είναι η συνολική κατανάλωση πόρων.
Και έτσι μπορείτε να μπείτε σε μεμονωμένες μετρήσεις εδώ - πότε εκτελέστηκε αυτή η εντολή SQL; Και τότε η κατανάλωση των πόρων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το σχέδιο εκτέλεσης και έτσι μπορούμε να το συλλάβουμε συνεχώς. Το HANA είναι σε μνήμη. Είναι εξαιρετικά παράλληλο. Διαθέτει πρωτογενή ευρετήρια σε κάθε πίνακα, τα οποία ορισμένα καταστήματα επιλέγουν να δημιουργήσουν δευτερεύοντα δείκτη για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων ζητημάτων απόδοσης. Και έτσι, γνωρίζοντας τι συνέβη με το σχέδιο εκτέλεσης για ορισμένες δηλώσεις SQL μπορεί να είναι πολύτιμη. Θα εξετάσουμε επίσης τις υπηρεσίες, την κατανάλωση μνήμης για άλλη μια φορά, χάρτες με την πάροδο του χρόνου. Η αρχιτεκτονική: έτσι, αυτή είναι μια αυτοτελής λύση που μπορείτε να κατεβάσετε από την ιστοσελίδα μας και η αρχιτεκτονική είναι ότι είναι web-enabled.
Μπορείτε να συνδέσετε πολλούς χρήστες σε μια συγκεκριμένη εμφάνιση. Μπορείτε να παρακολουθήσετε τις τοπικές παρουσίες του SAP HANA. Και κρατάμε μια ιστορία τεσσάρων εβδομάδων σε εξέλιξη στην αποθήκη μας και αυτό είναι αυτοδιαχειριζόμενο. Για να αναπτύξει αυτό, είναι μάλλον απλό. Χρειάζεστε έναν Windows Server. Πρέπει να το κατεβάσετε. Οι περισσότεροι διακομιστές των Windows θα έχουν ένα ενσωματωμένο .NET framework και συνοδεύονται από άδεια χρήσης. Και θα πάτε στον οδηγό εγκατάστασης που καθοδηγείται από το Setup.exe και θα ανοίξει στην πραγματικότητα μια οθόνη, μια συμφωνία άδειας χρήσης και απλά θα κατεβάσετε αυτό το περίγραμμα κάνοντας κλικ στο "Επόμενο". Και έτσι, πού θα θέλατε να HANA να να εγκατασταθεί; Ακολουθούν οι ιδιότητες της βάσης δεδομένων και αυτή θα είναι η σύνδεσή σας με το SAP HANA, οπότε πρόκειται για παρακολούθηση χωρίς παραμέτρους της παρουσίας του HANA. Και τότε θα δώσουμε βασικά μια προεπισκόπηση, αυτή είναι η θύρα στην οποία επικοινωνούμε από προεπιλογή. Κάντε κλικ στο "Εγκατάσταση" και βασικά εκκινεί το HANA και αρχίζετε να χτίζετε την ιστορία. Λοιπόν, λίγα από τα μεγέθη του πίνακα διαστάσεων. Μπορούμε να παρακολουθήσουμε έως και 45 περιπτώσεις HANA και θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε αυτό το είδος σε μια συρόμενη κλίμακα για να καθορίσετε τον αριθμό των πυρήνων, της μνήμης και του χώρου στο δίσκο που θα χρειαστείτε. Και αυτό προϋποθέτει ότι έχετε μια ολοκληρωμένη τετραήμερη κυλιόμενη ιστορία που μπαίνει.
Έτσι, όπως μια γρήγορη ανασκόπηση, εξετάζουμε την υγεία των διακομιστών, την υγεία των περιπτώσεων, την αξιοποίηση της CPU / μνήμης. Ποιοι είναι οι καταναλωτές μνήμης, ποιοι είναι οι οδηγοί δραστηριότητας, ποιες είναι οι υπηρεσίες; Οι δηλώσεις SQL είναι ζωτικής σημασίας - ποιες είναι οι καταστάσεις εκτέλεσης; Δείξτε μου τα σχέδια εκτέλεσης, όταν εκτελούσαν τα πράγματα, παρέχουν τάσεις; Αυτό θα σας δώσει σε πραγματικό χρόνο και ιστορία για το τι είχε συμβεί. Και όπως ανέφερα, επειδή η ιστορία μας είναι ξεχωριστή από την HANA, πρόκειται να συλλάβουμε πράγματα που είχαν λήξει και είχαν ξεπλυθεί από την ιστορία του HANA. Για να μπορείτε να δείτε την πραγματική κατανάλωση πόρων στο σύστημά σας λόγω της ξεχωριστής ιστορίας.
Έτσι, όπως είπα, στην ιστοσελίδα της IDERA, κάτω από τα Προϊόντα, μπορείτε εύκολα να το βρείτε αυτό. Εάν θέλετε να το δοκιμάσετε, είστε σίγουρα ευπρόσδεκτοι. Δείτε πώς παρέχει πληροφορίες για εσάς και υπάρχουν πρόσθετες πληροφορίες σε αυτόν τον ιστότοπο. Επομένως, τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι περισσότερο από ευτυχείς να συμμετάσχουν σε αυτό. Τώρα, στα προϊόντα χαρτοφυλακίου που προσφέρει η IDERA, υπάρχει επίσης μια οθόνη παρακολούθησης συναλλαγών SAP ECC, η οποία ονομάζεται Precise για SAP. Και αυτό που κάνει είναι - είτε χρησιμοποιείτε πύλη είτε απλά ευθεία ECC - θα καταγράψει στην πραγματικότητα τη συναλλαγή τελικού χρήστη από το κλικ στο δίσκο, μέχρι τη δήλωση SQL και θα σας δείξει τι συμβαίνει.
Τώρα, σας παρουσιάζω μόνο μία συνοπτική οθόνη. Υπάρχουν μερικά takeaways που θέλω να έχετε από αυτή τη συνοπτική οθόνη. Είναι ο χρόνος απόκρισης του άξονα Υ, ο χρόνος του X-axis και η ημέρα, και σε αυτήν την προβολή συναλλαγών θα σας δείξουμε τον χρόνο πελάτη, τον χρόνο αναμονής, τον κωδικό ABAP, τον χρόνο βάσης δεδομένων. Μπορούμε να καταγράψουμε τα αναγνωριστικά των τελικών χρηστών, τους κωδικούς Τ και μπορείτε πραγματικά να φιλτράρετε και να προβάλλετε διακομιστές μέσω μιας συγκεκριμένης συναλλαγής που διέρχεται. Έτσι, πολλά καταστήματα λειτουργούν στο μπροστινό μέρος του τοπίου κάτω από το VMware, έτσι μπορείτε να μετρήσετε πραγματικά τι συμβαίνει σε κάθε διακομιστή και να πάρετε σε πολύ λεπτομερή ανάλυση. Επομένως, αυτή η προβολή συναλλαγών αφορά τη συναλλαγή τελικού χρήστη μέσω ολόκληρου του τοπικού SAP. Και μπορείτε να το βρείτε στην ιστοσελίδα μας κάτω από τα προϊόντα APM Εργαλεία και αυτή θα είναι η λύση SAP που έχουμε. Η εγκατάσταση για αυτό είναι λίγο πιο περίπλοκη, οπότε δεν είναι απλά κατεβάστε και δοκιμάστε την, όπως και για το HANA. Αυτό είναι κάτι που θα μπορούσαμε να συνεργαστούμε για να κάνουμε, να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε τη συνολική συναλλαγή για εσάς.
Έτσι, μόλις μια τρίτη γρήγορη ανακεφαλαίωση, ανάλυση φόρτου εργασίας για το SAP HANA, είναι πλήρης, χωρίς πράκτορες, σε πραγματικό χρόνο, προσφέρει ένα ιστορικό. Προσφέρουμε τη δυνατότητα λήψης και δοκιμής για τον ιστότοπό σας.
Έτσι, με αυτό, θα περάσω το χρόνο πίσω στον Eric, Dez και τον Δρ Bloor.
Eric Kavanagh: Ναι, ίσως Robin, τυχόν απορίες από εσάς και μετά Dez μετά Robin;
Δρ Robin Bloor: Εντάξει. Θέλω να πω, το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να πω είναι ότι μου αρέσει πολύ η άποψη της συναλλαγής γιατί είναι ακριβώς αυτό που θα ήθελα σε αυτή την κατάσταση. Έκανα πολλή δουλειά - καλά, είναι εδώ και πολύ καιρό τώρα - κάνουμε παρακολούθηση επιδόσεων, και αυτό ήταν το είδος του πράγματος. δεν είχαμε τα γραφικά εκείνη την εποχή, αλλά αυτό ήταν το είδος πράγμα που ήθελα ιδιαίτερα να μπορώ να κάνω. Έτσι ώστε να μπορείτε, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, να εισάγετε τον εαυτό σας σε οπουδήποτε συμβαίνει το πρόβλημα.
Η πρώτη ερώτηση που έχω είναι ότι, οι περισσότεροι άνθρωποι εφαρμόζουν το S / 4 με κάποιο τρόπο ή άλλο από το κουτί, ξέρετε. Όταν συμμετέχετε σε οποιαδήποτε υλοποίηση του S / 4, ανακαλύψατε ότι έχει εφαρμοστεί καλά ή καταλήγετε, γνωρίζοντας, ανακαλύπτοντας πράγματα που θα μπορούσαν να κάνουν τον πελάτη να θέλει να επαναπροσδιορίσει; Θέλω να πω, πώς όλα αυτά πάνε;
Bill Ellis: Καλά, κάθε κατάστημα είναι λίγο διαφορετικό. Και υπάρχουν διαφορετικά πρότυπα χρήσης, υπάρχουν διαφορετικές αναφορές. Για ιστότοπους που έχουν ad hoc αναφορές, εννοώ ότι αυτό είναι στην πραγματικότητα ένα είδος μπαλαντέρ στο σύστημα. Και έτσι, ένα από τα βασικά πράγματα είναι να αρχίσετε τη μέτρηση και να μάθετε ποια είναι η βασική γραμμή, τι είναι φυσιολογικό για έναν συγκεκριμένο ιστότοπο, πού είναι αυτός ο συγκεκριμένος ιστότοπος, με βάση τα πρότυπα χρήσης του, τονίζοντας το σύστημα. Στη συνέχεια, κάντε ρυθμίσεις από εκεί. Συνήθως, η βελτιστοποίηση παρακολούθησης δεν είναι μία φορά, είναι μια συνεχής πρακτική στην οποία παρακολουθείτε, συντονίζετε, βελτιώνοντας, καθιστώντας το σύστημα καλύτερο για την κοινότητα των τελικών χρηστών να είναι σε θέση να εξυπηρετήσει αποτελεσματικότερα την επιχείρηση.
Δρ. Robin Bloor: Εντάξει, όταν εφαρμόζετε - εννοώ, αυτό είναι ένα δύσκολο ερώτημα για να απαντήσω γιατί θα ποικίλλει ανάλογα με το μέγεθος της εφαρμογής - αλλά πόσο πόσο κάνει η ικανότητα παρακολούθησης IDERA, πόσο καταναλώνει ; Κάνει κάποια διαφορά σε τίποτα ή είναι, απλά δεν παρεμβαίνει; Πώς λειτουργεί αυτό;
Bill Ellis: Ναι, θα έλεγα ότι τα γενικά έξοδα είναι περίπου 1-3%. Πολλά καταστήματα είναι πολύ πρόθυμοι να θυσιάσουν αυτό επειδή πιθανώς θα είστε σε θέση να το αγοράσετε πίσω από την άποψη της βελτιστοποίησης. Εξαρτάται από τα πρότυπα χρήσης. Εάν κάνετε ένα πλήρες τοπίο, αυτό εξαρτάται από τις επιμέρους τεχνολογίες που παρακολουθούνται. Έτσι, τα χιλιόμετρα ποικίλλουν, αλλά όπως μιλήσαμε, είναι σίγουρα καλύτερο να ξοδέψουμε λίγο για να μάθουμε τι συμβαίνει, παρά να τρέξουμε τυφλά. Ιδιαίτερα θα ήταν, ξέρετε, εδώ, είμαστε τον Ιανουάριο και θα έχετε την επεξεργασία του χρόνου και συγκεντρώνετε δεδομένα αξίας 12 μηνών. Γνωρίζετε ότι η εκτέλεση των επιδόσεων, η παροχή εκθέσεων σε ρυθμιστικούς οργανισμούς, οι τράπεζες, στους μετόχους, είναι απολύτως ζωτικής σημασίας για μια κρίσιμη επιχειρηματική απόδοση.
Δρ Robin Bloor: Δεξιά. Και απλά από τη δική σας οπτική - γιατί υποθέτω ότι συμμετέχετε με μια ολόκληρη σειρά τοποθεσιών SAP - πόσο μεγάλη είναι η κίνηση μεταξύ της πελατειακής βάσης SAP προς το S / 4; Θέλω να πω, είναι κάτι που είναι, ξέρετε, ότι υπάρχει ένα είδος χιονοστιβάδας ενθουσιωδών πελατών που πηγαίνουν για αυτό, ή είναι απλώς μια σταθερή στάλα; Πώς το βλέπεις αυτό;
Bill Ellis: Νομίζω ότι πριν από μερικά χρόνια, θα έλεγα ότι ήταν ένα δάχτυλο. Τώρα θα έλεγα ότι οι άνθρωποι είναι, μέχρι το γόνατό τους. Νομίζω ότι, γνωρίζετε, δεδομένου του χρονικού ορίζοντα, οι άνθρωποι θα βυθιστούν στην HANA τα επόμενα δύο χρόνια. Και έτσι η παρακολούθηση, ο μετασχηματισμός, ξέρετε, νομίζω ότι η πλειοψηφία των πελατών είναι, κάπως, στην καμπύλη μάθησης μαζί. Και έτσι νομίζω ότι δεν είμαστε αρκετά στη χιονοστιβάδα όπως είχατε δηλώσει, αλλά νομίζω ότι βρισκόμαστε στην αιχμή της μεγάλης μεταστροφής προς την HANA.
Δρ. Robin Bloor: Εντάξει, όσον αφορά τους ιστότοπους που έχετε δει ότι έχουν περάσει γι 'αυτό, προσαρμόζουν επίσης το HANA για άλλες εφαρμογές ή είναι, κατά τον ένα ή τον άλλο τρόπο, εντελώς εξοικονομημένοι κάνοντας αυτό ουσία εργασία; Ποια είναι η εικόνα εκεί;
Bill Ellis: Ναι, πολλές φορές οι άνθρωποι θα ενσωματώσουν το SAP με άλλα συστήματα, ανάλογα με το ποια στοιχεία και ούτω καθεξής, έτσι υπάρχει λίγο. Δεν βλέπω πραγματικά ανθρώπους να αναπτύσσουν άλλες εφαρμογές στο HANA μόλις τώρα. Αυτό είναι σίγουρα δυνατό. Και έτσι είναι περισσότερο γύρω από το τοπίο γύρω από την υποδομή SAP.
Δρ. Robin Bloor: Υποθέτω ότι θα μπορούσα να σας παραδώσω καλύτερα στο Dez. Έχω hogging το χρόνο σας. Dez;
Dez Blanchfield: Σας ευχαριστώ. Όχι, αυτό είναι καλό. Δύο πολύ γρήγορα, απλώς προσπαθώντας να ορίσετε το θέμα. Το SAP HANA έχει βγει εδώ και δυο χρόνια και οι άνθρωποι είχαν την ευκαιρία να το εξετάσουν. Εάν μας δώσατε μια ακατέργαστη εκτίμηση του ποσοστού των λαϊκών που τρέχουν - επειδή υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που τρέχουν αυτά τα πράγματα - τι νομίζετε ότι το ποσοστό της αγοράς που γνωρίζετε είναι αυτή τη στιγμή που έχουν πάει από απλές παραδοσιακές εφαρμογές SAP σε SAP σε HANA; Βλέπουμε 50/50, 30/70; Ποιο είναι το ποσοστό της αγοράς που βλέπετε από ανθρώπους που έχουν μετατραπεί και έχουν κάνει την κίνηση τώρα έναντι ανθρώπων που απλά συγκρατούν και περιμένουν τα πράγματα να βελτιωθούν ή να βελτιωθούν ή να αλλάξουν ή οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι;
Bill Ellis: Ναι, είχα θέσει πραγματικά, από την πλευρά μου, έβαλα το ποσοστό γύρω στο 20%. Το SAP τείνει να είναι παραδοσιακές επιχειρήσεις. Οι άνθρωποι τείνουν να είναι πολύ συντηρητικοί και έτσι ο λαός τους θα σύρει τα πόδια τους. Νομίζω ότι εξαρτάται και από, ξέρετε, έχετε τρέξει SAP για μεγάλο χρονικό διάστημα, ή μήπως είστε ένα είδος SMB που ίσως είχε πιο πρόσφατα αναπτύξει τη SAP; Και έτσι, υπάρχει ένας αριθμός παραγόντων, αλλά γενικά δεν νομίζω ότι το ποσοστό είναι 50/50. Θα έλεγα ότι το 50 τοις εκατό τουλάχιστον προσπαθούν να βρουν το HANA κάπου στο κέντρο δεδομένων τους.
Dez Blanchfield: Η ενδιαφέρουσα καφεΐνη που μας δώσατε νωρίτερα ήταν ότι αυτό είναι ένα τετελεσμένο γεγονός με μια έννοια και ότι το ρολόι σηματοδοτεί φυσικά και κυριολεκτικά το χρόνο για μετάβαση. Κατά τη διαδικασία, νομίζετε ότι οι άνθρωποι το έχουν θεωρήσει αυτό; Ποια είναι η γενική αίσθηση της λαϊκής αντίληψης ότι αυτή είναι μια μεταβατική μετατόπιση στην πλατφόρμα, δεν είναι απλώς μια επιλογή, γίνεται το προεπιλεγμένο;
Και από την άποψη της SAP, είμαι σίγουρος ότι προωθούν αυτόν τον τρόπο επειδή υπάρχει ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην απόδοση, αλλά είναι, επίσης, υποθέτω ότι παλεύουν τον έλεγχο της πλατφόρμας αντί να πηγαίνει σε μια τρίτη- οι βάσεις δεδομένων των κομματιών, το επαναφέρουν στη δική τους πλατφόρμα. Πιστεύετε ότι οι εταιρείες έχουν πάρει πραγματικά αυτό το μήνυμα; Πιστεύετε ότι οι άνθρωποι το καταλαβαίνουν και τώρα προσπαθούν να το κάνουν; Ή μήπως εξακολουθεί να είναι ένα ασαφές πράγμα, νομίζετε, έξω από την αγορά;
Bill Ellis: Δεν νομίζω ότι η SAP είναι ντροπαλός για την επικοινωνία και οι άνθρωποι που έχουν πάει στο SAPPHIRE έχουν δει HANA παντού. Λοιπόν, νομίζω ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πολύ καλά, αλλά η ανθρώπινη φύση είναι αυτό που είναι, ξέρετε, κάποιοι άνθρωποι, κάπως, σέρνουν τα πόδια τους λίγο.
Dez Blanchfield: Γιατί νομίζω ότι ο λόγος που έβαλα αυτή την ερώτηση, και θα πρέπει να με συγχωρήσετε, αλλά συμφωνώ. Νομίζω ότι δεν ήταν ντροπαλός για την επικοινωνία. Νομίζω ότι το σήμα έχει βγει από πολλούς τρόπους. Και συμφωνώ μαζί σας - δεν ξέρω ότι όλοι έχουν πηδήσει ακόμα. Ξέρετε, οι παραδοσιακές επιχειρήσεις, οι πολύ μεγάλες επιχειρήσεις που τρέχουν αυτό, εξακολουθούν να είναι με πολλούς τρόπους, δεν τσακίζουν τα πόδια τους, αλλά απλά προσπαθούν να αντιμετωπίσουν την πολυπλοκότητα της μετατόπισης. Επειδή νομίζω ότι το ένα πράγμα που το εργαλείο σας, και σίγουρα η επίδειξή σας σήμερα έχει επισημανθεί, και για μένα, ένα βασικό takeaway που θα ήθελα όλοι να ακούσουν και να συντονιστούν σήμερα για να καθίσουν και να δώσουν προσοχή στο reflectively είναι, έχετε εργαλείο τώρα που απλοποίησε αυτή τη διαδικασία στο μυαλό μου. Νομίζω ότι υπάρχει μια δέσμη πολύ νευρικού CIO και των ομάδων τους κάτω από αυτούς που σκέφτονται: "Πώς μπορώ να κάνω τη μετάβαση από τα παραδοσιακά RDBMS, συστήματα διαχείρισης σχεσιακών βάσεων δεδομένων, τα οποία γνωρίζουμε για δεκαετίες, σε ένα εντελώς νέο πρότυπο υπολογισμών και διαχείριση αποθήκευσης σε ένα χώρο που εξακολουθεί να είναι σχετικά γενναίος; "στο μυαλό μου. Αλλά είναι άγνωστο με πολλούς τρόπους και υπάρχουν πολύ λίγοι άνθρωποι που έχουν κάνει αυτή τη μετατόπιση σε άλλες περιοχές, ότι δεν είναι σαν να έχουν ένα άλλο τμήμα της επιχείρησης που έχει ήδη κάνει μια κίνηση για να υπολογίσει μέσα στη μνήμη. ¶Έτσι, είναι μια κίνηση όλα ή τίποτα στο μυαλό τους.
Έτσι, ένα από τα πράγματα που έχω πάρει από αυτό περισσότερο από οτιδήποτε άλλο - θα σας χτυπήσω με μια ερώτηση μέσα σε ένα λεπτό - είναι ότι ο φόβος τώρα, νομίζω, είναι αναστατωμένος με πολλούς τρόπους και ότι πριν από σήμερα, αν ήμουν CIO ακούγοντας, θα ήθελα, κάπως, να σκεφτώ: "Λοιπόν, πώς θα κάνω αυτή τη μετάβαση; Πώς θα διασφαλίσω την ίδια ικανότητα που έχουμε στην πλατφόρμα διαχείρισης σχεσιακών βάσεων δεδομένων και την πολυετή πείρα των DBA, σε μια νέα πλατφόρμα στην οποία δεν έχουμε επί του παρόντος τις δεξιότητες; "Έτσι, η ερώτησή μου είναι ότι, νομίζετε ότι οι άνθρωποι έχουν καταλάβει ότι τα εργαλεία είναι εκεί τώρα με αυτό που προσφέρετε και ότι μπορούν να πάρουν μια βαθιά ανάσα και αναστεναγμό ότι η μετάβαση δεν είναι τόσο τρομακτική όσο θα μπορούσε να ήταν πριν για να είναι διαθέσιμο αυτό το εργαλείο; Πιστεύετε ότι οι άνθρωποι έχουν καταλάβει ότι είναι ή είναι ακόμα ένα είδος που απλά αγωνίζονται για τη μετάβαση σε υπολογισμό και αποθήκευση εντός μνήμης σε σύγκριση με παλιούς συνδυασμούς NVMe, flash και δίσκου;
Bill Ellis: Ναι, έτσι υπάρχει αναμφισβήτητα πολλή τεχνολογία και εργαλεία που μπορούν να επιδείξουν γραφικά αυτό, τι συμβαίνει και καθιστούν πολύ εύκολο τον εντοπισμό των κορυφαίων καταναλωτών πόρων. Θέλω να πω, βοηθά στην απλούστευση των πραγμάτων και βοηθά το προσωπικό της τεχνολογίας να αποκτήσει μια καλή λαβή. Γεια σου, θα είναι σε θέση να γνωρίζουν τι συμβαίνει και να είναι σε θέση να κατανοήσουν όλη την πολυπλοκότητα. Έτσι, απολύτως, τα εργαλεία στην αγορά είναι σίγουρα χρήσιμα και έτσι προσφέρουμε ανάλυση φόρτου εργασίας για το SAP HANA.
Dez Blanchfield: Ναι, νομίζω ότι το μεγάλο πράγμα για αυτό που μας δείξατε σήμερα είναι ότι, κατά την παρακολούθηση του κομμάτι υλικού, το κομμάτι του λειτουργικού συστήματος, ακόμη και την παρακολούθηση κάποιου από το φόρτο εργασίας που περνάει, όπως είπατε, εννοώ τα εργαλεία εδώ και αρκετό καιρό. Το κομμάτι για μένα, ειδικά στο εσωτερικό του HANA, είναι ότι δεν είχαμε αναγκαστικά τη δυνατότητα να φτιάξουμε ένα μεγεθυντικό φακό και να ρίξουμε μια ματιά σε αυτό και να δούμε ακριβώς τι κάνει το εργαλείο σας με το τι συμβαίνει με τα ερωτήματα και πώς είναι δομημένο και όπου το φορτίο αυτό είναι.
Με τις αναπτύξεις που έχετε δει μέχρι στιγμής, δεδομένου ότι είστε κυριολεκτικά η πιο έγκυρη σε αυτόν τον χώρο στην πλατφόρμα σας στον κόσμο, μερικές από τις γρήγορες νίκες που έχετε δει - έχετε κάποια ανεπίσημη γνώση που μπορείτε να μοιραστείτε με μας γύρω από μερικές από τις στιγμές του eureka, τις στιγμές aha, όπου οι άνθρωποι έχουν αναπτύξει το εργαλείο IDERA, βρήκαν πράγματα που απλά δεν γνώριζαν ότι ήταν στις πλατφόρμες και τις παραστάσεις που είχαν. Έχετε κάποια μεγάλα ανέκδοτα παραδείγματα για το που οι άνθρωποι το έχουν απλώς αναπτύξει, χωρίς να ξέρουν πραγματικά τι είχαν και ξαφνικά φύγει, "Ουάου, πραγματικά δεν ήξερα ότι ήταν εκεί;"
Bill Ellis: Ναι, έτσι ένας μεγάλος περιορισμός των εγγενών εργαλείων είναι ότι αν ένα ερώτημα διαφυγής ακυρωθεί έξω, ξεπλύνει τις πληροφορίες και έτσι ουσιαστικά δεν έχετε την ιστορία. Όταν αποθηκεύουμε την ιστορία εκτός σύνδεσης, όπως ένα ερώτημα διαφυγής, θα έχετε ένα ιστορικό, θα ξέρετε τι συνέβη, θα μπορείτε να δείτε σχέδιο εκτέλεσης και ούτω καθεξής. Και έτσι, αυτό σας επιτρέπει να βοηθήσετε την κοινότητα των τελικών χρηστών να λειτουργεί καλύτερα, να γράφετε καλύτερα τις αναφορές κ.λπ. Και έτσι, η ιστορία είναι κάτι που είναι πραγματικά ωραίο να έχουμε. Και ένα από τα πράγματα που ήθελα να δείξω είναι ότι μπορείτε να κοιτάξετε σε πραγματικό χρόνο έως και τέσσερις εβδομάδες και στη συνέχεια μπορείτε εύκολα να κάνετε μεγέθυνση σε οποιοδήποτε χρονικό διάστημα ενδιαφέροντος και στη συνέχεια μπορείτε να εκθέσετε την υποκείμενη κινητήρια δραστηριότητα. Απλώς έχοντας αυτή την ορατότητα είναι κάτι που είναι πολύ χρήσιμο να γνωρίζουμε ποια είναι η συμφόρηση που έχει προκύψει.
Dez Blanchfield: Αναφέρθηκες ότι είναι ένας χρήστης πολλαπλών χρήσεων, μόλις εγκατασταθεί, και ήμουν πολύ εντυπωσιασμένος από το γεγονός ότι είναι άχρηστο και ουσιαστικά μηδενικό άγγιγμα με πολλούς τρόπους. Είναι φυσιολογικό να υπάρχει μια ενιαία ανάπτυξη του εργαλείου σας ώστε να είναι διαθέσιμη σε όλους από το κέντρο λειτουργιών δικτύου στην κεντρική υποδομή παρακολούθησης NOC που στηρίζει το σύμπλεγμα μέχρι την ομάδα εφαρμογών και ανάπτυξης; Είναι κανένας κανόνας και θα αναπτύξετε μία φορά και θα το μοιραστούν αυτό; ή μήπως προβλέπετε ότι οι άνθρωποι θα μπορούσαν να έχουν υποδείγματα μοντέλων εξετάζοντας διαφορετικά μέρη της στοίβας; Τι μοιάζει με αυτό;
Bill Ellis: Έτσι, η ομάδα βάσης θα έχει συνήθως πολύ έντονο ενδιαφέρον για τις τεχνολογικές βάσεις του τι συμβαίνει στη SAP. Προφανώς υπάρχουν πολλές ομάδες που θα υποστηρίξουν ολόκληρα τοπία. Το κομμάτι HANA επικεντρώνεται μόνο σε αυτό. Πρόκειται απλά για προεπιλογή στην ομάδα βάσεων SAP ως κύριοι καταναλωτές των πληροφοριών.
Δεζ Blanchfield: Δεξιά. Μου φαίνεται, όμως, ότι αν έχω ομάδα ανάπτυξης ή όχι μόνο σε επίπεδο κώδικα, αλλά αν έχω μια ομάδα επιστημόνων δεδομένων ή αναλυτών που κάνουν αναλυτικές εργασίες σχετικά με τα σύνολα δεδομένων εκεί, ειδικά δεδομένου ότι υπάρχει μια σημαντική ώθηση στην επιστήμη των δεδομένων που εφαρμόζεται σε όλα τα μέσα στις οργανώσεις τώρα, στο μυαλό μου - και με διορθώστε αν κάνω λάθος - μου φαίνεται ότι αυτό θα τους ενδιαφέρει πολύ, διότι με πολλούς τρόπους από τα σοβαρά πράγματα που μπορείτε να κάνετε σε ένα περιβάλλον αποθήκης δεδομένων, εξαπολύστε έναν επιστήμονα δεδομένων πάνω σε αυτό και επιτρέψτε να ξεκινήσει να κάνει ad hoc ερωτήσεις. Είχατε κάποια παραδείγματα τέτοιων γεγονότων που συνέβησαν όταν τα καταστήματα σκοντάφτηκαν και είπατε: "Έχουμε ρίξει μια ομάδα επιστημών δεδομένων σε αυτό το πράγμα, είναι πραγματικά κακό, τι μπορούμε να κάνουμε γι 'αυτούς σε σχέση με αυτό που κάνουμε μόνο παραδοσιακή επιχειρησιακή παρακολούθηση και διαχείριση; "Είναι ακόμη και κάτι;
Bill Ellis: Λοιπόν, ναι, το έκανα κάπως να το γυρίσω και να κόψω την απάντησή μου θα ήταν ότι, κοιτάζοντας την απόδοση, έχοντας επίγνωση της απόδοσης στην ανάπτυξη της παραγωγής QA, ξέρετε, όσο πιο γρήγορα αποθηκεύετε, τόσο λιγότερα προβλήματα, λιγότερα προβλήματα εκπλήξεις που έχετε. Έτσι, απολύτως.
Dez Blanchfield: Μετά από αυτό, πολλά από τα εργαλεία με τα οποία είχα εμπειρία - και είμαι βέβαιος ότι ο Robin θα συμφωνήσει - πολλά από τα εργαλεία εδώ, αν έχετε ένα μεγάλο RDBMS που χρειάζεστε πραγματικά υψηλά - εξειδικευμένων, βαθιά γνώριμων, έμπειρων DBA. Ορισμένες από τις απαιτήσεις υποδομής και πλατφόρμας που κυκλοφορούν με το SAP HANA, επειδή υποστηρίζεται επί του παρόντος από συγκεκριμένες διανομές που ευθυγραμμίζονται από συγκεκριμένο υλικό και ούτω καθεξής, εξ όσων γνωρίζω. Ξέρετε, υπάρχουν άνθρωποι με δεκαετίες εμπειρίας που δεν είναι οι ίδιοι. Αυτό που βλέπω όμως είναι ότι αυτό δεν είναι απαραιτήτως η απαίτηση με αυτό το εργαλείο. Μου φαίνεται ότι μπορείτε να αναπτύξετε το εργαλείο σας και να το δώσετε σε αρκετά νέα πρόσωπα και να τους δώσετε τη δύναμη αμέσως για να βρείτε πράγματα που δεν έχουν καλές επιδόσεις. Αληθεύει ότι υπάρχει μια πολύ μικρή καμπύλη μάθησης για να φτάσετε στην ταχύτητα με αυτό και να πάρετε κάποια αξία από την ανάπτυξή της; Ξέρετε, η γενική αίσθηση μου είναι ότι δεν χρειάζεται να έχετε 20 χρόνια εμπειρίας από την οδήγηση ενός εργαλείου για να δείτε την αξία αμέσως. Συμφωνείτε ότι συμβαίνει αυτό;
Bill Ellis: Απόλυτα, και στο μυαλό σας, πιστεύω ότι η μεγάλη επιτυχία μιας ανάπτυξης εξαρτάται πραγματικά από το σχεδιασμό και την αρχιτεκτονική του περιβάλλοντος SAP HANA. Και τότε υπάρχει αναμφισβήτητα πολλή πολυπλοκότητα, πολλή τεχνολογία είναι χτισμένη πάνω, αλλά στη συνέχεια απλώς καταλήγει στην παρακολούθηση των τρόπων χρήσης του τι συμβαίνει. Έτσι, αν και είναι πιο περίπλοκο, κατά κάποιο τρόπο είναι συσκευασμένο και κάπως απλοποιημένο. Αυτό είναι πολύ φτωχό.
Dez Blanchfield: Ναι, λοιπόν, προτού επιστρέψω στον Eric, επειδή ξέρω ότι έχει δύο ερωτήσεις, ιδιαίτερα από μερικούς που έρχονται μέσω του Q & A που φαίνονταν ενδιαφέρον και είμαι πρόθυμος να ακούσω την απάντηση. Παραδοσιακό ταξίδι για κάποιον που … αναφέρατε νωρίτερα ότι μπορείτε να το πάρετε, μπορείτε να τον κατεβάσετε και να τον δοκιμάσετε. Μπορείτε να ανακαλύψετε αυτό γρήγορα για λαϊκή ακρόαση είτε σήμερα είτε λαϊκή που θα μπορούσε να την επαναλάβει αργότερα; Ποια είναι τα γρήγορα δύο ή τρία βήματα για να βγάλουν τα χέρια τους σε ένα αντίγραφο και να τα αναπτύξουν και να τα δοκιμάσουν στο περιβάλλον τους πριν το αγοράσουν; Τι μοιάζει με αυτό; Ποια είναι τα βήματα για αυτό;
Bill Ellis: Ναι. Έτσι, IDERA.com και απλά πηγαίνετε στα Προϊόντα και θα δείτε Ανάλυση φόρτου εργασίας για SAP HANA. Υπάρχει μια σελίδα λήψης. Νομίζω ότι θα σας ζητήσουν μερικές πληροφορίες επικοινωνίας και το προϊόν είναι απλά συσκευασμένο με ένα κλειδί άδειας χρήσης, ώστε να μπορείτε να το εγκαταστήσετε με το Setup.exe και να παίρνετε πολύ γρήγορα, νομίζω, πολύ γρήγορα.
Dez Blanchfield: Έτσι, μπορούν να πάνε στον ιστότοπό σας, μπορούν να το κατεβάσουν. Θυμάμαι ότι το έβλεπα πριν από λίγο καιρό και το χθες το βράδυ το διπλασιάστηκα, μπορείτε να ζητήσετε ένα demo, από τη μνήμη, όπου κάποιος στην ομάδα σας θα σας κάνει να το περπατήσετε; Αλλά μπορείτε πραγματικά να το κατεβάσετε δωρεάν και να το αναπτύξετε τοπικά στο δικό σας περιβάλλον, στον δικό σας χρόνο, έτσι δεν μπορείτε;
Bill Ellis: Ναι.
Dez Blanchfield: Εξαιρετική. Λοιπόν νομίζω, περισσότερο από όλα, αυτό είναι ίσως το πράγμα που θα ήθελα προσωπικά να συμβουλεύω λαϊκό να κάνει, να αρπάξει ένα αντίγραφο από την ιστοσελίδα, να αρπάξει κάποια από τα έγγραφα εκεί, διότι ξέρω ότι υπάρχει πολύ καλό περιεχόμενο εκεί για να το κάνουμε αυτό, και απλά το δοκιμάστε. Βάλτε το στο περιβάλλον σας και δείτε τι βρίσκετε. Υποψιάζομαι ότι μόλις κοιτάξετε κάτω από την κουκούλα με τα περιβάλλοντά σας SAP HANA με το εργαλείο IDERA θα βρείτε πράγματα που πραγματικά δεν γνωρίζατε ότι ήταν εκεί.
Κοιτάξτε, σας ευχαριστώ πολύ γι 'αυτό και ευχαριστώ για το χρόνο μόνο για το Q & A με τον Robin και τον Ι. Eric, θα επιστρέψω σε εσάς επειδή γνωρίζω ότι μερικοί Q & A έρχονται από τους συμμετέχοντες μας επίσης.
Eric Kavanagh: Ναι, απλά μια πραγματικά γρήγορη εδώ. Έτσι, ένας από τους συμμετέχοντες κάνει ένα πολύ καλό σχόλιο εδώ απλά μιλάμε για το πώς αλλάζουν τα πράγματα. Μιλώντας στο παρελθόν, η μνήμη πνιγόταν, επιβραδύνοντας με συχνή τηλεειδοποίηση, αυτή τη στιγμή η CPU πνίγει με πάρα πολλά δεδομένα στην μνήμη. Ξέρετε, υπάρχουν προβλήματα δικτύου. Θα είναι πάντοτε ένας κινούμενος στόχος, σωστά; Τι βλέπετε σήμερα ως τροχιά ως προς το πού πρόκειται να υπάρξουν τα σημεία συμφόρησης και πού θα χρειαστεί να εστιάσετε την προσοχή σας;
Bill Ellis: Ναι. Μέχρι να μετρήσετε, είναι δύσκολο να το ξέρετε. Ένα από τα πράγματα σχετικά με τις δηλώσεις SQL είναι ότι πρόκειται να είναι οι οδηγοί της κατανάλωσης πόρων. Έτσι, υπό την προϋπόθεση ότι θα έχετε μεγάλη κατανάλωση μνήμης ή κατανάλωση CPU, θα μπορείτε να υπολογίσετε ποια δραστηριότητα προκάλεσε αυτή την κατανάλωση πόρων. Τώρα, δεν θα θέλατε να το σκοτώσετε, αλλά θέλετε επίσης να το γνωρίζετε και, τι είδους, τι συμβαίνει, πόσο συχνά συμβαίνει και ούτω καθεξής. Είμαστε, είδος, ακόμα καινούργιοι όσον αφορά την αντιμετώπιση ολόκληρου του συνόλου ή του βιβλίου μαγειρικής των απαντήσεων σε διαφορετικές περιστάσεις. Και έτσι, είναι μια μεγάλη ερώτηση και ο χρόνος θα πει. Θα έχουμε περισσότερες πληροφορίες καθώς ο χρόνος περνάει.
Eric Kavanagh: Αυτό είναι. Λοιπόν, εσείς είστε σε ένα πολύ ενδιαφέρον χώρο. Νομίζω ότι πρόκειται να δούμε πολλή δραστηριότητα τους επόμενους μήνες και τα επόμενα δύο χρόνια, διότι γνωρίζω ότι η SAP, όπως πρότεινα στην πρόσκληση για το περιεχόμενό μας, έχει παράσχει μια ωραία μακρά ράμπα για τους λαούς να κάνουν τη μετάβαση στο HANA. Όμως, αυτή η ράμπα έχει τελειώσει και σε κάποιο σημείο οι άνθρωποι θα πρέπει να πάρουν κάποιες σοβαρές αποφάσεις, οπότε τόσο νωρίτερα το καλύτερο, έτσι;
Bill Ellis: Απολύτως.
Eric Kavanagh: Εντάξει, έχουμε κάψει μια άλλη ώρα εδώ στο Hot Technologies. Μπορείτε να βρείτε πληροφορίες σε απευθείας σύνδεση, insideanalysis.com, επίσης techopedia.com. Επικεντρωθείτε σε αυτόν τον ιστότοπο για πολλές ενδιαφέρουσες πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένης μιας λίστας με όλα τα αρχεία μας των προηγούμενων webcast. Αλλά λαοί, ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους σας εκεί έξω, στους φίλους μας στο IDERA, στον Robin και φυσικά, Dez. Και θα σας καλύψουμε την επόμενη εβδομάδα, παιδιά. Σας ευχαριστώ και πάλι για το χρόνο και την προσοχή σας. Να προσέχεις. Αντίο.
