Πίνακας περιεχομένων:
Η βιομηχανία, η επιτυχία - ή η αποτυχία - των επιχειρήσεων πληροφορικής εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη δυναμική της ηγεσίας. Ενώ οι κατόχους αξιών, όπως ο επικεφαλής οικονομικός διευθυντής (CFO) και ο επικεφαλής της πληροφορικής (CIO), είναι τοποθετημένοι για να κατευθύνουν μια οργάνωση προς την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων, μπορούν - και συχνά - να πέσουν σε μια παγίδα δύσκολων αντιφάσεων. Εδώ θα ρίξουμε μια ματιά στο γιατί αυτά τα δύο στελέχη συχνά μαστίζουν κεφάλια και τι μπορούν να κάνουν για να μειώσουν την τριβή.
Μια επισκόπηση των ρόλων CFO και CIO
Ο διευθύνων οικονομικός διευθυντής μιας επιχείρησης και ο επικεφαλής του υπεύθυνου πληροφόρησης εξετάζουν την επιχείρηση μέσω διαφορετικού φακού. Για τον CFO, η χρηματοδότηση έχει σημασία, ενώ για τον CIO, η βασική εστίαση είναι στην τεχνολογία. Αυτό επηρεάζει τον τρόπο αξιολόγησης των επιχειρηματικών σχεδίων και τη λήψη αποφάσεων.
Σύμφωνα με τον David Goltz, ο οποίος έχει υπηρετήσει τόσο ως CFO όσο και ως CIO της Destiny Health Insurance, ένας CFO αξιολογεί επιχειρηματικούς στόχους και επιχειρηματικά σχέδια και στη συνέχεια δημιουργεί έναν προϋπολογισμό. Η εστίαση της θέσης είναι να θέσει στόχους πωλήσεων για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα να διαχειρίζεται τις πιστώσεις του προϋπολογισμού για συντήρηση. Ο CFO αξιολογεί προτάσεις από κάθε υπηρεσία και λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με το αν κάθε σχέδιο είναι μια καλή επένδυση. Η προσοχή εστιάζεται στη δαπάνη με τρόπο που δημιουργεί τη μεγαλύτερη απόδοση επένδυσης (ROI).
