Πίνακας περιεχομένων:
- Καινοτομώ
- Δημιουργήστε βαθιές επιχειρηματικές συνδέσεις
- Βελτιώστε άλλους
- Break Through Disaster
- Πιάστε ευκαιρίες
- Διαφοροποιήστε τους ρόλους σας
- Πάρτε καρδιά σε μελλοντική κατεύθυνση
- Συνομιλήστε με ηγεσία
Το να είσαι ηγέτης στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής είναι σημαντικό για πολλούς επαγγελματίες πληροφορικής Παρακάτω είναι μερικές σημαντικές πληροφορίες για τις στρατηγικές που μπορούν να σας βοηθήσουν να μετακινήσετε τη σταδιοδρομία σας σε αυτή την κατεύθυνση. Αυτά τα βασικά στοιχεία βασίζονται στην δική μου εμπειρία, αλλά προέρχονται και από την άμεση συνεργασία με αρκετές IT VPs και CIO σε διαφορετικές εταιρείες.
Καινοτομώ
Μην εγκαταλείπετε το status quo. Ένας από τους καλύτερους τρόπους να ανεβαίνετε στον εταιρικό κόσμο είναι απλώς να παρατηρήσετε. Αντί να οδηγείτε μια ομάδα στο σημείο του αναμενόμενου, προσπαθήστε να ξεπεράσετε τα ανώτατα όρια και να φέρετε κάτι που δεν έχει δει ποτέ. Μου αρέσει να το σκέφτομαι ως τη νοοτροπία της Google. Πάντα εργάζεστε σε κάτι που πηγαίνει πάνω και πέρα από αυτό που ζητείται με τρόπο που ωφελεί την επιχείρηση ή εξοικονομεί χρήματα ή χρόνο. Από την άποψη του αρχηγού της ομάδας, τονίζετε στην ομάδα σας τη σημασία της εισαγωγής νέων ιδεών για να αλλάξετε τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται οι άνθρωποι και να ρίξετε μια ματιά στις παλιές διαδικασίες που μπορούν να βελτιωθούν.Δημιουργήστε βαθιές επιχειρηματικές συνδέσεις
Πρόκειται για μια συμβουλή διπλής όψης, διότι αυτές οι επιχειρηματικές συνδέσεις πρέπει να είναι εσωτερικές τόσο στην εταιρεία όσο και εξωτερικά. Εσωτερικά, εάν έχετε μια καλή κατανόηση με τα βασικά επιχειρηματικά άτομα, θα έχετε μια καλύτερη ιδέα για το πώς να τα βοηθήσετε και θα έχει μια μεγάλη ποικιλία ηγέτες για να έχουν την πλάτη σας καθώς ανεβαίνετε στην αλυσίδα διοίκησης. Μερικές φορές η σχέση είναι εξίσου σημαντική με την παραγωγή μεγάλων προϊόντων για μια εταιρεία. Ο καθένας θέλει να κινηθεί προς τα πάνω μέσα στην επιχείρησή του και μερικές φορές ο καλύτερος τρόπος για να γίνει αυτό είναι με ιδέες που αναπτύσσονται σε άλλες εταιρείες. Αυτό σημαίνει συμμετοχή σε άλλες ομάδες και βιομηχανικά δίκτυα. Δημιουργήστε συχνά συνδέσεις με τα άτομα με τα οποία μιλάτε. Αυτό θα σας βοηθήσει να βρείτε διαφορετικούς τρόπους για να βοηθήσετε τη δική σας επιχείρηση. Εκτός από αυτό, ποτέ δεν ξέρετε πότε κάποιος μπορεί να φτάσει σε σας με μια μεγάλη ευκαιρία.Βελτιώστε άλλους
Μία από τις πιο παραβλεφθείσες πτυχές ενός ηγέτη πληροφορικής είναι η ικανότητά τους να βελτιώνουν τους άλλους. Οι ηγέτες των τεχνολογιών πληροφορικής συχνά θεωρούνται ως καινοτόμοι, αλλά αυτοί που παρατηρούν είναι αυτοί που έχουν έναν πλούτο εργαζομένων που συνεχώς χτυπάει εξαιρετικά αποτελέσματα. Πολλοί ηγέτες ανθρώπινου δυναμικού και τεχνολογίας της πληροφορίας, κατά τη διεξαγωγή ανασκοπήσεων επιδόσεων, θα χαρακτηρίζουν τα άτομα ως μη ικανά να επιτύχουν πέρα από ένα ορισμένο επίπεδο Αυτό συνήθως συμβαίνει όταν λείπουν οι δεξιότητες του εργαζόμενου. Μετρήστε τις δεξιότητες!Break Through Disaster
Ένας IT VP μου είπε κάποτε ότι ο καλύτερος διαχειριστής του έργου δεν είναι αυτός που διαχειρίζεται τους καλούς χρόνους, αλλά ο άνθρωπος που σχεδιάζει τις πυρκαγιές και τις βάζει εύκολα. Νομίζω ότι αυτό ισχύει για όλους, όχι μόνο για τους διαχειριστές έργων. Τίποτα δεν αποθαρρύνει μια καριέρα σαν πυρκαγιά που δεν μπορείτε να σβήσετε. Εάν βρίσκεστε στη μέση μιας καταστροφής και βρεθείτε στην κορυφή, θα σας κάνει να φαίνεστε πολύ καλύτερα στα μάτια των ανθρώπων που κρατούν την καριέρα σας στα χέρια τους.Πιάστε ευκαιρίες
Εάν νομίζετε ότι έχετε ό, τι χρειάζεται, κολλήστε το λαιμό σας εκεί έξω για μερικά από τα πιο υψηλού κινδύνου, υψηλής ανταμοιβής έργα ή ομάδες. Ίσως στην εταιρεία σας υπάρχει μια ομάδα που πειραματίζεται με τις νέες τεχνολογίες. Προσπαθήστε να μπείτε εκεί και να το πάρετε από τα ηνία. Ίσως υπάρχει μια ομάδα που έχει υποβαθμιστεί και ο καθένας το ξέρει. Θα μπορούσατε να πάτε για διευθυντής αυτής της ομάδας και να προσπαθήσετε να γυρίσετε τα πράγματα γύρω. Δημιουργήστε ένα σχέδιο και πείτε την ηγεσία πώς μπορείτε να το διορθώσετε. Εάν μπορείτε να μετατρέψετε κάτι μικρό σε κάτι μεγάλο, με καλό τρόπο, η διοίκηση θα παρατηρήσει.Διαφοροποιήστε τους ρόλους σας
Μπορείτε πιθανότατα να φτάσετε σε ένα επίπεδο VP κρατώντας την ίδια δομή οργάνωσης και να γίνει εξαιρετική σε αυτό, αλλά για να φτάσετε σε αυτό το επόμενο επίπεδο βοηθά να έχετε ένα ευρύ φάσμα εμπειρίας σε διάφορους τύπους πληροφορικής και ακόμη και κάποια επιχειρηματική εμπειρία δεν θα έβλαπτε. Οι καλύτεροι ηγέτες μπορούν να βασίζονται σε ένα ευρύ φάσμα προηγούμενης εμπειρίας και διδάγματα. Εάν αγωνίζεστε για μια ηγετική θέση, η ποικιλία μετράει. (Λάβετε μερικές συμβουλές για τη συγγραφή βιογραφικών που θα σας βοηθήσουν σε 4 αποτυχημένες επαναλήψεις CIO και πώς να αποθέσετε τη σωστή ισορροπία.)Πάρτε καρδιά σε μελλοντική κατεύθυνση
Ένα από τα μεγαλύτερα μαθήματα που έμαθα νωρίς στην καριέρα μου ήταν να μπω σε καταστάσεις σωστού χρόνου, μαθαίνοντας ποιο ήταν το σχέδιο ένα ή δύο χρόνια μπροστά και εργάζονταν για να μπουν σε έναν από αυτούς τους ρόλους. Οι τελευταίες και μεγαλύτερες προσπάθειες της στρατηγικής ΤΠ είναι μερικές από τις θέσεις που έχουν την μεγαλύτερη προβολή και μερικές φορές έχουν μερικές από τις μεγαλύτερες βαρύτητες όταν πρόκειται για την προώθηση προωθήσεων. Εάν ακούσετε ότι ο στόχος είναι να αρχίσετε να μετακινείτε στο σύννεφο τα επόμενα τρία χρόνια, ρίξτε μια ματιά στην τρέχουσα τεχνολογία σας και δείτε εάν μπορεί να είναι ένα πιλοτικό πρόγραμμα για να το βάλετε στο σύννεφο τους επόμενους έξι έως δώδεκα μήνες. Εάν πάνε καλά και παραμένετε στην κορυφή της, η ηγεσία θα σας κοιτάξει ως ηγέτης σκέψης.Συνομιλήστε με ηγεσία
Μόλις αρχίσετε να ανεβείτε στην αλυσίδα εντολών, γίνεται όλο και περισσότερο για το ποιος γνωρίζετε. Ένα από τα καλύτερα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για την καριέρα σας είναι απλά να οικοδομήσετε μια σχέση με την ηγεσία. Πηγαίνετε στις εξορμήσεις γκολφ φιλανθρωπίας, τα Χριστουγεννιάτικα πάρτι, τα κοινωνικά γεγονότα και το κάνετε να μιλήσετε με τους ηγέτες για λίγα λεπτά. Διευθύνετε τα με το όνομα και κρατήστε το εγκάρδια. Τελικά, όταν τα περπατάτε στα διάδρομα, μπορείτε να σταματήσετε και να συζητήσετε για λίγα λεπτά και να αρχίσετε να εκφράζετε ιδέες. Τελικά, αν όλα πάνε καλά, προσπαθήστε να ζητήσετε από έναν ηγέτη να είναι μέντορας. Η εμπειρία και η σχέση μπορεί να πάει πολύ μακριά .. (Πάρτε περισσότερες συμβουλές στο πώς να γίνετε IT Director: Συμβουλές από την κορυφή.)
