Τα επιχειρηματικά συστήματα και διαδικασίες λειτουργούν σύμφωνα με τους επιχειρηματικούς κανόνες και κανονισμούς μέσα από έναν συγκεκριμένο τομέα των επιχειρήσεων. Η δυναμική φύση κάθε επιχειρηματικού περιβάλλοντος αποτελείται από εσωτερικές και εξωτερικές επιδράσεις, όπως η διατήρηση του ανταγωνισμού και οι αλλαγές στους νόμους και τους κανονισμούς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι ζωτικής σημασίας για τους επιχειρηματικούς αναλυτές, τους διαχειριστές έργων και τους βασικούς υπεύθυνους για τη λήψη αποφάσεων να κατανοήσουν την ποικιλία τρόπων με τους οποίους η λογική μοντελοποίηση και ο δομημένος προγραμματισμός μπορούν να λειτουργήσουν για τη βελτίωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.
Πως? Με τη δημιουργία και την παραγωγή προδιαγραφών διεργασιών, ένας οργανισμός είναι σε θέση να αποκτήσει ακριβή περιγραφή του τρόπου που κάνει σήμερα και τι πρέπει να επιτευχθεί. Αυτές οι προδιαγραφές επικυρώνουν επίσης το σχεδιασμό του συστήματος (συμπεριλαμβανομένων των διαγραμμάτων ροής δεδομένων και του λεξικού δεδομένων) και μειώνουν τη ασάφεια των διαδικασιών.
Οι διαθέσιμες μέθοδοι τεκμηρίωσης και ανάλυσης της λογικής των δομημένων αποφάσεων περιλαμβάνουν δομημένα αγγλικά, πίνακες αποφάσεων και δέντρα αποφάσεων. Οι επιχειρηματικοί αναλυτές μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις μεθόδους για να προσδιορίσουν τις απαιτήσεις των σημερινών και μελλοντικών ενδιαφερομένων επιχειρήσεων και να μετατρέψουν αυτές τις απαιτήσεις σε προδιαγραφές που θα καθοδηγήσουν την κατασκευή επιχειρηματικών λύσεων βασισμένων σε τεχνολογίες πληροφορικής. Ας ΡΙΞΟΥΜΕ μια ΜΑΤΙΑ.
